滇公網(wǎng)安備 53010202000908號(hào)
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技術(shù)支持: 方森科技7月31日下午,路橋四部在直管部會(huì)議室召開(kāi)2021年年中工作會(huì)議,直管部班子成員、各在建項(xiàng)目班子、科室負(fù)責(zé)人及新員工共計(jì)24人參加會(huì)議。公司黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理那稱(chēng),副總經(jīng)理石俊參加會(huì)議。
會(huì)上,公司年輕總經(jīng)理助理、直管部經(jīng)理萬(wàn)文首先宣貫了集團(tuán)和公司年中工作會(huì)會(huì)議精神,匯報(bào)了直管部2021年上半年工作完成情況,對(duì)下半年重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。各板塊分管領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理和科室負(fù)責(zé)人匯報(bào)了上半年相關(guān)工作開(kāi)展情況。直管部經(jīng)理與各項(xiàng)目經(jīng)理簽訂了項(xiàng)目進(jìn)度責(zé)任狀,為下半年節(jié)點(diǎn)目標(biāo)完成壓實(shí)了責(zé)任,細(xì)化了目標(biāo)。
那稱(chēng)在肯定了路橋四部上半年整體工作成績(jī)后,對(duì)直管部提了以下要求:一是直管部領(lǐng)導(dǎo)班子要提高認(rèn)識(shí),要總結(jié)、研究、調(diào)整項(xiàng)目管理模式。二是做好直管部發(fā)展謀劃,認(rèn)清當(dāng)前內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)和機(jī)遇并存的總體形勢(shì),擴(kuò)寬對(duì)外經(jīng)營(yíng)渠道,努力打造大直管部。三是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)材料管控、進(jìn)度管控、質(zhì)量管控以及人員管控,提升工作效率,落實(shí)精細(xì)化管理。四是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),鼓勵(lì)職工加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí),提升自身素質(zhì),培養(yǎng)優(yōu)秀人才;建立健全人才培養(yǎng)激勵(lì)機(jī)制,提振干部職工信心,帶動(dòng)其工作積極性。五是開(kāi)展好“四保一控一樹(shù)”和“五反一加強(qiáng)”專(zhuān)項(xiàng)整治。六是在科技研發(fā)方面要加大創(chuàng)新力度,加大“四新技術(shù)”與項(xiàng)目施工的結(jié)合程度。七是全體干部職工要堅(jiān)定信心,爭(zhēng)取在下半年圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)工作指標(biāo)。
石俊針對(duì)直管部發(fā)展情況,提出以下要求:一是上半年直管部經(jīng)營(yíng)工作與年度目標(biāo)尚有差距,要認(rèn)真總結(jié)峨石紅項(xiàng)目投標(biāo)過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),下半年抓緊對(duì)南昌和廣西項(xiàng)目的跟進(jìn),促進(jìn)項(xiàng)目落地。二是要敦促好彌玉高速和巧家項(xiàng)目收尾工作,確保彌玉高速能自主順利完成節(jié)點(diǎn)目標(biāo)。三是要嚴(yán)格做到安全生產(chǎn)“4個(gè)0”的目標(biāo),壓實(shí)項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任,重點(diǎn)防范巧家項(xiàng)目施工面風(fēng)險(xiǎn),南昌項(xiàng)目要努力打造安全生產(chǎn)標(biāo)桿。四是對(duì)已開(kāi)工項(xiàng)目加強(qiáng)清欠追回和資金管理力度,與下游供應(yīng)商、勞務(wù)班組加強(qiáng)溝通,做好農(nóng)民工實(shí)名制與維穩(wěn)工作。五要適當(dāng)擴(kuò)大省外人才的招募工作,為后續(xù)省外項(xiàng)目增加人才儲(chǔ)備。
本次年中工作會(huì)對(duì)直管部上半年發(fā)展存在的問(wèn)題分板塊作了抽絲剝繭的剖析,對(duì)下半年得工作思路也作了周密詳細(xì)的部署;公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)直管部各項(xiàng)工作的肯定與對(duì)發(fā)展的詳細(xì)指導(dǎo)也提振了全體干部職工干事創(chuàng)業(yè)的激情,為下半年路橋四部完成節(jié)點(diǎn)目標(biāo)奠定了良好的思想基礎(chǔ)。
(責(zé)任編輯:周楠)