童秀東“五一”期間帶班檢查安寧財(cái)大項(xiàng)目

5月3日上午，公司黨委副書(shū)記、董事長(zhǎng)童秀東深入安寧財(cái)大住宅小區(qū)（一期）工程項(xiàng)目帶班檢查，向堅(jiān)守在項(xiàng)目一線的干部職工致以誠(chéng)摯慰問(wèn)。

在調(diào)研過(guò)程中，童秀東對(duì)項(xiàng)目當(dāng)前進(jìn)度、形象建設(shè)、質(zhì)量安全管理和項(xiàng)目管理做了詳細(xì)了解。

童秀東要求，一是在高層區(qū)進(jìn)行鋁模板施工時(shí)，要組織好現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)施工安排，嚴(yán)格做到“工完料盡場(chǎng)地清”；二是在鋁模板應(yīng)用于施工前要與木模板施工進(jìn)行對(duì)比，進(jìn)行成本測(cè)算，必須保證正常的周轉(zhuǎn)工期，最大限度發(fā)揮鋁模板應(yīng)用價(jià)值；三是項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)要嚴(yán)格抓好質(zhì)量、安全和進(jìn)度各方面工作；四是在項(xiàng)目施工期間，施工電梯安裝使用、塔吊使用、地下室回頂支撐、外腳手架搭設(shè)、后澆帶支撐體系等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)必須有項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人親自把關(guān)督促，保證項(xiàng)目施工的百分百安全。五是資料必須與施工同步，要嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)資料精細(xì)化管理，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)各班組之間的工作安排和落實(shí)，努力提升項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)管理水平，進(jìn)一步加快項(xiàng)目進(jìn)度。

【項(xiàng)目概況】由五〇三直管項(xiàng)目部負(fù)責(zé)施工的安寧財(cái)大項(xiàng)目總建筑面積為115964.55平方米，合院部分建筑面積為28496.15平方米，高層住宅部分建筑面積為87468.40平方米。11棟小高層、地下室1層，主樓帶夾層；合院共64套，地下室1層，主樓帶夾層。

（責(zé)任編輯：李保慶）