通力協(xié)作做好2012年財務決算和2013年全面預算工作

     12月3日，公司召開了云南五建2012年財務決算暨2013年全面預算工作布置會。公司董事長李文智，黨委書記李興奎，黨委副書記、紀委書記吳倩，財務總監(jiān)丁華松出席參加了會議，會議邀請大華會計師事務所所長易進波作交流。 
     會上，財務部圍繞兩個文件（云建集團政發(fā)《2012》254號文關于做好2012年度財務決算工作的通知、云建集團政發(fā)《2012》255號文關于做好2013年全面預算管理工作的通知）的通知要求進行了傳達和安排。 
     財務總監(jiān)丁華松傳達了集團公司2012年11月27日召開的2012年財務決算、2013年全面預算工作布置會會議精神。闡述了財務工作的重要性，他要求所屬各單位要高度重視、認真清查、真實反映、數(shù)據(jù)準確、資料齊全、上報及時、盤實家底，客觀真實反映今年的財務狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量。具體要做到：真實反映收入、成本、費用，不高估收入、低估費用；做好清倉盤點工作，做到賬實相符、賬賬相符、賬證相符、賬表相符；認真核對往來賬務，避免資產(chǎn)虛增；認真按照事務所出具的2011年管理建議書中的內(nèi)容整改落實。 
     隨后，丁華松還從制度建設、財務核算、培訓學習、稅務管理、資金監(jiān)管等方面對2012年財務管理工作做了總結(jié)，針對財務目前管理工作中的人才隊伍建設、成本關門扎賬、制度執(zhí)行等工作環(huán)節(jié)作出了計劃和安排。 
     李文智總結(jié)時指出，公司今年預計完成產(chǎn)值35億元，2013年力爭達到38億元；預計簽訂合同額50億元，2013年力爭55 億元；預計實現(xiàn)利潤4200萬元，2013年力爭 4500萬元，要實現(xiàn)這些目標，就要加強保障房建設項目的管理，就要讓預算指導生產(chǎn)經(jīng)營活動，他在會上提出了一些預算執(zhí)行考核的思路和方案，要求所屬單位、公司各職能部門通力協(xié)作做好2012年財務決算和2013年全面預算工作。 
                        財務部 張春燕/報道 唐秀玲/攝影

公司董事長李文智在會上講話

公司財務總監(jiān)丁華松在會上講話

各直管部經(jīng)理、書記、材料科長、主管會計師等相關人員參加了會議