7月15日，租賃中心鋁模項目部開展配模設計培訓，鞏固鋁合金模板基礎知識，提升職工專業(yè)技術水平。參培人員集中學習了鋁合金模板系統(tǒng)構件、鋁合金模板種類、模板面積計算、異形件的計算、鋁模配件等內容。培訓結束后，項目成員進行了交流，積極分享自己在施工過程中遇到的問題和解決辦法，相互借鑒，取長補短，以達到團隊共同進步的目的。本次培訓要求鋁模項目部全體職工立足崗位，積極響應集團、公司“四新技術”推廣應用戰(zhàn)略部…

7月14日，云南昌達裝飾工程有限公司主任經濟師段明月組織成本合約部人員對五公司《主任經工作會暨7月份成本分析會議資料》進行交流學習，并對昌達裝飾公司《經濟管理制度》進行再次培訓。培訓內容主要涉及以下四個方面：一是對6月份公司檢查項目成本分析資料進行學習，針對昌達涉及項目情況進行查缺補漏、取長補短；二是通報了公司在建項目的經濟運行情況，再次強調了成本策劃的時效性、真實性，明確了成本關門的考核節(jié)點、責…

7月15日上午，五〇七直管部工會主席畢鵬在每天學習半小時活動中組織職工集中宣貫集團2021年中工作會會議精神。直管部全體干部職工、三供一業(yè)項目部職工，共計24人參加學習。會議傳達了2021上半年，集團實現(xiàn)營業(yè)收入情況，增比情況，完成年度目標任務情況；圍繞集團公司黨委書記、董事長陳文山、集團公司黨委副書記、副董事長、總經理呂兵、集團公司黨委副書記、工會主席陳文雙工作報告和工作要求展開學習。畢鵬要求全…

7月14日16時，云南大同建筑集團有限公司部分工程管理人員到五華醫(yī)院項目部開展觀摩交流活動?！癚C小組工作如何有效開展”“現(xiàn)場物料管控有哪些好的經驗”“農民工實名制管理具體如何實施”面對大同建筑集團提出的問題，項目部一一分享了管理經驗。項目經理、各版塊負責人在會議室與到訪客人展開座談，就對方比較關注的QC質量小組推進、進場材料管控、農民工實名制管理、分包管理以及文明施工、安全管理亮點等問題進行了細…

7月9日公司質量管理部在公司大禮堂，開展《云南省建筑工程資料管理規(guī)范》的培訓，公司23家直管部，涉及房建工程主管部主任工程師、項目技術負責人、資料負責人，共計144人參加。本次培訓邀請筑業(yè)軟件講師湯光偉授課，課程按不同資料類別，結合施工現(xiàn)場實際情況及規(guī)范要求，講解施工資料編制要點，以及在過程中應注意的問題，同時分享了大型企業(yè)評優(yōu)項目資料管理經驗。新規(guī)范修改了地基與基礎、主體結構、建筑裝飾裝修、通風…