5月31日下午,技術(shù)中心在公司禮堂組織開展“四新技術(shù)”專項(xiàng)培訓(xùn)第一期——鋁合金模板實(shí)操培訓(xùn)。各直管部主任工、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及其它管理人員70余人參加了培訓(xùn)。 “鋁模組織生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)變，由原來(lái)的外包給專業(yè)廠家轉(zhuǎn)變?yōu)橥两ㄊ┕挝蛔孕薪M織，這需要我們自行深化配模設(shè)計(jì)、自行打包、自行指導(dǎo)安裝；模板安裝要做好事中質(zhì)量控制，比如支撐頭不能提前拆除或換撐，要有效支撐，銷釘銷片必須滿打有助...

5月25日起，路橋一部各在建項(xiàng)目部積極組織學(xué)習(xí)貫徹公司一屆四次職代會(huì)精神。 在直管部經(jīng)理王孝生、主任工程師胡忠周的帶領(lǐng)下，施鏈高速項(xiàng)目、大理市政項(xiàng)目和麗江職教園區(qū)項(xiàng)目共計(jì)98人參加了會(huì)議精神的學(xué)習(xí)，會(huì)議對(duì)公司一屆四次職代會(huì)的總結(jié)講話、行政工作報(bào)告、精神文明建設(shè)報(bào)告等內(nèi)容作了重點(diǎn)研讀。 王孝生在學(xué)習(xí)中強(qiáng)調(diào)，直管部將積極響應(yīng)公司號(hào)召，全面推廣“四新技術(shù)”，持之以恒抓好項(xiàng)目...

5月28日，公司副總工程師、昌達(dá)公司總工程師白建萍到幸福遠(yuǎn)洋項(xiàng)目部進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)編制工作的相關(guān)培訓(xùn)，二線職工、項(xiàng)目部管理人員共計(jì)13人參與學(xué)習(xí)。 此次培訓(xùn)以PPT形式，圖文并茂簡(jiǎn)要講述了如何編制項(xiàng)目技術(shù)策劃，施工組織（設(shè)計(jì)）方案，施工專項(xiàng)方案及技術(shù)檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)的貫徹。白建萍指出，“四新技術(shù)”不僅僅是高端新技術(shù)課題，單個(gè)工藝改進(jìn)的新方法都可作為科技創(chuàng)新的課題。幸福遠(yuǎn)洋項(xiàng)目部外墻保...

5月27日，公司副總經(jīng)濟(jì)師張彩柳帶隊(duì)公司成本策劃小組前往施鏈高速二分部召開項(xiàng)目策劃交底會(huì)。 施鏈高速二分部是公司高速公路項(xiàng)目改變承發(fā)包模式的首個(gè)試點(diǎn)項(xiàng)目。本次會(huì)議要求施鏈項(xiàng)目的勞務(wù)直接發(fā)包給專業(yè)操作班組，降低勞務(wù)單價(jià)，真正實(shí)現(xiàn)勞務(wù)隊(duì)伍全方位可控。 會(huì)上，張彩柳強(qiáng)調(diào)，要增強(qiáng)公司與項(xiàng)目溝通力度，項(xiàng)目經(jīng)理帶頭增強(qiáng)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的協(xié)作能力，并向項(xiàng)目部宣貫公司管理思維及未來(lái)項(xiàng)目管...

5月29日上午，大戛高速六工段項(xiàng)目部組織開展安全專項(xiàng)檢查。 此次檢查由路橋三部黨支部書記王波、項(xiàng)目經(jīng)理高嘉陵帶隊(duì)，組織項(xiàng)目部各部門重點(diǎn)檢查大型機(jī)械設(shè)備、橋面防護(hù)、汛期交通安全、高邊坡穩(wěn)定性、截排水措施、臨時(shí)用電及預(yù)制梁場(chǎng)，并對(duì)施工班組進(jìn)行安全交底，要求現(xiàn)場(chǎng)管理人員加強(qiáng)日常安全檢查，將安全管理工作做細(xì)，班組施工人員要提高安全防范意識(shí)，規(guī)范施工，筑牢安全防線。 此次檢查有...