直五部全覆蓋組織學習公司年中工作會精神

截至8月7日，第五直管部各項目部及二線部門均對公司2020年年中工作會行政工作報告及王楷銀董事長總結講話內容進行了全面、系統(tǒng)的學習。

8月3日，直管部率先組織班子成員、科室負責人、在昆項目經理及二線管理人員對公司年中工作會議精神進行學習，學習結束后，黨支部書記要求及時將公司2020年年中工作會議資料進行下發(fā)，充分利用直管部QQ群、微信群等宣傳工具對會議精神進行宣貫，全員在宣貫學習的基礎上，要主動出擊、自主學習，深刻領會會議精神。并要求參會人員一是強化思想意識，緊跟公司步伐，走高質量發(fā)展之路；二是規(guī)范制度落實，抓好在建項目工程進度、質量工作；三是要明確各自工作重點和提升方向，不忘初心、砥礪前行，共同完成本年度施工生產任務。

8月4日至7日期間，巧家項目、祿勸項目、曲靖棚改項目、曲靖監(jiān)獄項目陸續(xù)組織項目管理人員對會議精神進行宣貫。宣貫會上，各項目經理均對項目部上半年工作進行回顧總結，查找問題和不足，并安排部署了下半年工作推進計劃和要求，要求全體管理人員均應按照公司總體要求度進一步強化認識，統(tǒng)一思想、堅定信心，安全、平穩(wěn)推進各項生產任務。巧家項目部強調管理人員要汲取直管部易遷項目質量維修工作經驗，在抓生產進度的同時，做好項目質量管控工作，并且堅持定人、定時、定責原則，確保施工任務指標按期完成；祿勸項目強調項目已在收尾階段，要做好資料收集整理、結算報送、局部維修處理工作；曲靖棚改項目強調要加快未完工作內容的施工進度，克服過程中的不利因素，盡快順利將項目完工移交。曲靖監(jiān)獄項目強調要狠抓現場施工安全、嚴控質量關、緊盯進度目標，按照節(jié)點目標完成相關工作。

第五直管部：王海燕/報道

（編輯：張逢?。?/span>