全力以赴努力完成年度目標任務——公司召開年中工作會

  • 【字號:
  • 閱讀:3739
  • 發(fā)布:2020-07-27
  • 作者:張逢俊 攝影/報道
  • 來自:黨委工作部

  • 7月27日下午,公司召開2020年年中工作會,宣貫落實集團年中工作會議精神,全面總結(jié)公司上半年的各項工作,安排部署下半年工作。公司領(lǐng)導班子、擴大班子出席會議。

    會議通報了公司上半年主要經(jīng)濟指標完成情況,要求各單位進一步貫徹落實集團和公司一屆四次職代會、年中工作會精神,堅持穩(wěn)中求進、突出工作重點,千方百計奪回疫情造成的損失,實現(xiàn)企業(yè)總體效益穩(wěn)步增長。

    公司黨委副書記、董事長王楷銀在總結(jié)講話中指出,上半年,公司實現(xiàn)了疫情防控全面可控,生產(chǎn)經(jīng)營迅速復工復產(chǎn),重點工作穩(wěn)步推進,項目管理水平穩(wěn)步提升,內(nèi)部管控持續(xù)優(yōu)化,黨建水平不斷加強,但仍然面臨應收賬款占比高、營業(yè)收入增長緩慢,高產(chǎn)值、低效益,資源集中不夠深入的挑戰(zhàn)。全體干部職工要正確認識公司面臨的形勢,清醒認識到自身的處境,搶抓宏觀經(jīng)濟政策和集團迅猛發(fā)展帶來的新機遇,堅定在發(fā)展中解決困難的信心,推動公司高質(zhì)量發(fā)展取得新的成效。




    王楷銀對下半年工作提出幾點要求:

    一要全力抓好年度指標的完成,認真分析利潤指標,提高利潤點,實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

    二要解放思想,強化整合促跨越。牢固樹立“公司一盤棋”、公司利益高于一切的思想,全力推進公司化管理,進一步完善公司化管控體系的建立;堅持公司化經(jīng)營不動搖,全力以赴抓大項目經(jīng)營,繼續(xù)深化與現(xiàn)有央企、省企、知名企業(yè)的合作,抓好重點項目建設,以生產(chǎn)促經(jīng)營。

    三要強化管理,增強效益。進一步加強財務管理,提高產(chǎn)融結(jié)合能力;進一步強化項目管理,嚴格按照集團“四保一控一樹”的要求,全力以赴確保實現(xiàn)“能通全通”,確保完成巧家移民搬遷政治任務;進一步健全分包管控體系,持續(xù)規(guī)范農(nóng)民工實名制管理工作,全面治理農(nóng)民工工資問題;進一步深化審計工作,強化直管部和項目經(jīng)濟運行審計,改善經(jīng)營管理,提高企業(yè)經(jīng)濟效益;進一步建立健全分包平臺指導價,加快信息化的管理和建設。

    四要加速人才梯隊建設。完善人才信息庫,建立人才評估機制,拓寬人才選拔機制,大力營造全心全意依靠職工,發(fā)展成果惠及職工的氛圍。

    五要全面加強黨的建設。將黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢,以高質(zhì)量黨建推動公司高質(zhì)量發(fā)展。




    公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理那稱作題為《堅定信心、強化管理、狠抓落實,努力完成年度目標任務》的年中工作報告,對下半年重點工作提出五個方面的要求:

    一要堅定信心,力爭完成年度目標任務。深入學習貫徹習近平總書記考察云南重要講話精神和陳豪書記調(diào)研集團講話精神,全面貫徹落實好集團、公司一屆四次職代會精神,努力完成年度目標任務。

    二要全力拓展市場經(jīng)營。強化經(jīng)營信息共享,強化公司分管領(lǐng)導市場經(jīng)營責任制的落實,合理利用集團平臺優(yōu)勢,緊跟政策形勢,持續(xù)深挖現(xiàn)有市場,積極拓展省外、境外市場。

    三要抓好公司重點工作。加快推進內(nèi)部機構(gòu)改革,改變項目管理模式,重抓項目一級策劃編制,嚴抓項目一級策劃執(zhí)行,大力推廣“四新”技術(shù),抓實重點項目推進和項目結(jié)算。

    四要持續(xù)加強綜合管理。進一步加強財務、安全、質(zhì)量、法務清欠、審計、人力資源等方面的管理工作水平,提升企業(yè)管理效能。

    五要持續(xù)提升黨建工作水平。嚴格落實“第一議題”制度,繼續(xù)推進支部規(guī)范化建設工作,大力加強作風建設。




    公司黨委書記、副董事長張曉峰主持會議,并就貫徹好集團和公司年中工作會精神提出三點要求:

    解放思想,堅定信心,準確領(lǐng)會公司加快資源集中、轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式、提升效益等一系列改革措施的深刻含義,切實把思想和認識統(tǒng)一到公司改革發(fā)展的重大決策部署上來。

    識大體、顧大局,認真落實疫情防控、安全生產(chǎn)、法務風險防范、意識形態(tài)領(lǐng)域相關(guān)要求,切實維護好公司安全穩(wěn)定發(fā)展大局。

    三要精準發(fā)力,狠抓落實,公司兩級領(lǐng)導班子和各職能部門負責人要親自抓、帶頭干,拿出超常規(guī)舉措,創(chuàng)造性地開展工作,努力完成全年目標任務。

    會上,公司總工程師陳芝軒、總經(jīng)濟師呂榮偉、總經(jīng)理助理仲金榮分別作上半年生產(chǎn)管理、經(jīng)濟管理、經(jīng)營工作總結(jié)及下半年工作安排。各職能部門負責人及各基層單位經(jīng)理、黨支部書記共計91人參加會議。

    黨委工作部 張逢俊 攝影/報道

    ?
    云南建投第五建設有限公司  2024 - 2027 Copy Rights 滇ICP備12001755號-1

    滇公網(wǎng)安備 53010202000908號

    感謝您的光臨!您是第49654235位訪問者!

    技術(shù)支持: 方森科技
    友情鏈接:云南建投綠美發(fā)展有限公司 - 老撾英菲迪集團