公司召開高速公路警示教育會

6月29日，公司召開高速公路安全生產(chǎn)事故警示教育會，集中學(xué)習(xí)集團加強公路隧道施工全過程監(jiān)管工作和“能通全通”工程項目安全生產(chǎn)集中整治專項行動的相關(guān)要求，深刻分析公司大戛高速、昭瀘高速、香麗高速、彌玉高速、元綠高速存在的安全風(fēng)險和進度風(fēng)險，并就下一步抓實高速公路安全生產(chǎn)管理工作提出要求。

公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理那稱強調(diào)，高速公路是今年公司下半年整治的重點，各單位要確保排除風(fēng)險干脆利落，整治干凈到位，堅決保證“能通全通”工程建設(shè)任務(wù)圓滿完成。一是高速公路各參建直管部要掌握生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，抓好重點工序作業(yè)，履行好監(jiān)督職責(zé)，制止違章行為，確保規(guī)范作業(yè)。二是要結(jié)合本次集中整治，重新梳理分解項目管理團隊責(zé)任制分工，進一步嚴(yán)明工作紀(jì)律和工作要求，從嚴(yán)要求管理團隊，確保安全管理行為、質(zhì)量管理行為到位；從嚴(yán)管理勞務(wù)隊伍，進一步加強合同管理，規(guī)范勞務(wù)班組施工。三是限期一個月開展安全隱患集中整治，確保工具標(biāo)準(zhǔn)化、工具使用和布置規(guī)范化、內(nèi)部管理嚴(yán)格化、“一日一會”規(guī)范化，安全管理人員要對各標(biāo)段分區(qū)段進行巡視檢查，直接對主要負(fù)責(zé)人及項目經(jīng)理提出整改要求。四是要講政治，要把抓好在建項目建設(shè)作為頭等大事抓好，保生產(chǎn)、保進度、保安全，切實加強項目管理團隊培訓(xùn)和能力提升。五是要嚴(yán)格按合同規(guī)范管理，利用“一日一會”做好合同交底，提標(biāo)準(zhǔn)、提要求，規(guī)范下游單位管理，防范管理風(fēng)險。

公司總工程師陳芝軒對做好高速公路安全管理提出要求，一是高速公路施工管理要深入進去，抓實項目合同管理，明確安全生產(chǎn)責(zé)任，將安全責(zé)任分解到人，實施層層落實的層級管理。二是生產(chǎn)安全檢查落深落細，管理人員要深入工作面、作業(yè)面排查安全隱患，真正排除安全風(fēng)險。三是隧道安全步距的控制、橋梁邊坡的高處作業(yè)，要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范執(zhí)行，杜絕違反操作規(guī)程和不按圖紙施工、不按方案施工。四是抓好架橋機、龍門吊、汽車吊、裝載機、渣土車等大機設(shè)備的管理，要由專人管理。五是要杜絕僥幸心理，嚴(yán)格按照集團和公司要求落實公路隧道施工全過程監(jiān)管和安全生產(chǎn)集中整治專項行動，將“五反一加強”落實到施工一線。

公司公路管理部、安全管理部、黨委工作部，高速公路各參建直管部經(jīng)理、項目經(jīng)理參加會議。

黨委工作部 郭永堅/攝影報道