那稱、呂榮偉調(diào)研云南綠色能源產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目

5月31日，公司黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理那稱，總經(jīng)濟(jì)師呂榮偉前往五〇一直管項(xiàng)目部施工的云南綠色能源產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目調(diào)研。

那稱、呂榮偉認(rèn)真查看了施工現(xiàn)場(chǎng)，聽(tīng)取施工推進(jìn)匯報(bào)，詳細(xì)詢問(wèn)了項(xiàng)目管理人員組織情況、施工節(jié)點(diǎn)目標(biāo)要求、施工整體部署、勞務(wù)人員配置、材料配置、機(jī)械配置及推進(jìn)過(guò)程中存在的困難等情況。

那稱強(qiáng)調(diào)，云南綠色能源產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目是公司及五〇一直管部的重點(diǎn)項(xiàng)目，項(xiàng)目部一定要提前策劃好施工進(jìn)度計(jì)劃、資金計(jì)劃和項(xiàng)目管理人員組織架構(gòu)，要求：一是科學(xué)制定施工計(jì)劃，特別是施工機(jī)械和鋼結(jié)構(gòu)加工安裝計(jì)劃。二是重點(diǎn)加強(qiáng)施工過(guò)程中資金的風(fēng)險(xiǎn)管控，根據(jù)施工計(jì)劃加快施工進(jìn)度是保證資金風(fēng)險(xiǎn)可控的前提。三是配齊配強(qiáng)項(xiàng)目管理人員，特別是項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、材料專管員及經(jīng)濟(jì)專管員等核心崗位人員。四是直管部班子成員及各科室負(fù)責(zé)人要給項(xiàng)目部最大支持、形成合力，確保工程圓滿完工。

呂榮偉要求直管部、項(xiàng)目部認(rèn)真研究項(xiàng)目重要節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，做好項(xiàng)目整體策劃和項(xiàng)目資金策劃，快速組織、推動(dòng)工作。

五〇一直管項(xiàng)目部 施尤俊 /攝影報(bào)道