滇公網(wǎng)安備 53010202000908號
感謝您的光臨!您是第49613000位訪問者!
技術(shù)支持: 方森科技4月29日至30日,第五直管項目部經(jīng)濟管理科組織全體預算人員進行為期兩天的專題培訓,此次培訓共10人參加。
此次培訓主要分為七個板塊:預算專業(yè)知識培訓,公司管理制度培訓,勞務(wù)、專業(yè)分包合同辦理培訓,任務(wù)書、專業(yè)分包結(jié)算單開具培訓,財務(wù)業(yè)務(wù)一體化培訓,項目十二臺賬建立和成本策劃編制。分別由主任經(jīng)濟師、主管會計師、經(jīng)濟科科長、預算主管進行主講。
黨支部書記周雯在培訓前強調(diào)了成本管控的重要性,要求項目部務(wù)必按照公司管理辦法,認真做好各項成本管理工作,每月按時召開成本分析會。項目經(jīng)理只有掌握了項目的收入與成本,及時掌握項目的盈虧情況,才能適時作出整改措施,確保項目有盈利空間。
直管部主任經(jīng)濟師翁學佳表示:預算工作要求具備較高的專業(yè)能力,今后將會多開展類似的集中培訓,不僅會講授業(yè)務(wù)知識,也會針對大家在工作中常遇到的問題和困難提出解決辦法。在加強各項目預算員間溝通交流的同時,提升大家的業(yè)務(wù)能力和工作效率。
第五直管項目部 單福萍、李佳/報道