公司召開三季度安委會(huì)

11月2日下午，公司召開三季度安委會(huì)。公司黨委副書記、董事長王楷銀，公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理那稱出席會(huì)議，公司在昆班子成員、擴(kuò)大班子成員、職能部門負(fù)責(zé)人，各直管部經(jīng)理書記參加會(huì)議。

會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)《云南省建設(shè)投資控股集團(tuán)有限公司關(guān)于印發(fā)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工地管理辦法的通知》《云南省國資委關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)<關(guān)于吉林省連續(xù)發(fā)生重大事故通報(bào)的通知>的通知》和《國務(wù)院安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室關(guān)于吉林省連續(xù)發(fā)生重大事故的通報(bào)》，對(duì)參會(huì)人員開展安全警示教育，通報(bào)三季度安全生產(chǎn)管理情況，對(duì)四季度安全管理工作作了安排部署。

王楷銀對(duì)安全管理工作提出要求，一是安全生產(chǎn)要形成全員“齊抓共管”的意識(shí)，管生產(chǎn)的同時(shí)必須管安全；二是要抓實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源的管理工作，不斷學(xué)習(xí)危險(xiǎn)源防范措施；三是要加大安全管理人員的教育培訓(xùn)和取證力度；四是安全管理工作重在現(xiàn)場(chǎng)，一線管理人員要不斷學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全管理制度；四是要認(rèn)識(shí)生產(chǎn)、安全、質(zhì)量管理三者之間是一個(gè)整體體系，要協(xié)同作戰(zhàn)。

那稱要求：一是各單位、各部門要認(rèn)真落實(shí)三季度安委會(huì)安排部署的各項(xiàng)工作，抓好工作落實(shí)；二是安全監(jiān)督管理部在11月8日前梳理、統(tǒng)計(jì)在建項(xiàng)目正在實(shí)施的危大工程和按進(jìn)度計(jì)劃即將在春節(jié)前實(shí)施的危大工程，明確責(zé)任人和管控措施；三是各單位要督促項(xiàng)目經(jīng)理嚴(yán)格執(zhí)行周檢工作制度，項(xiàng)目經(jīng)理必須親自安排和組織周檢工作；四是要嚴(yán)抓項(xiàng)目部管理人員的安全生產(chǎn)履職情況，管控較差的項(xiàng)目要集中到公司進(jìn)行再培訓(xùn)再學(xué)習(xí)。

會(huì)議安排部署四季度安全管理重點(diǎn)工作。一是要切實(shí)做好在建工程冬季施工各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)密防范火災(zāi)事故的發(fā)生，確保施工現(xiàn)場(chǎng)冬季消防安全；二是各級(jí)安全管理人員要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的違規(guī)違章行為進(jìn)行嚴(yán)厲處罰，杜絕“寬、松、軟”的安全生產(chǎn)氛圍,要刀刃向內(nèi)，直面問題，在項(xiàng)目上樹立不能違規(guī)、不敢違規(guī)的安全生產(chǎn)意識(shí)；三是要持續(xù)按月度、季度認(rèn)真組織學(xué)習(xí)施工現(xiàn)場(chǎng)重大危險(xiǎn)源識(shí)別管理工作，明確危險(xiǎn)源管理責(zé)任人，并反復(fù)學(xué)習(xí)危險(xiǎn)源防范措施；四是要進(jìn)一步強(qiáng)化安全教育，組織職工全員學(xué)習(xí)安全知識(shí)，觀看事故案例，從中認(rèn)真吸取教訓(xùn)，要舉一反三，防范同類安全事故的發(fā)生。

安全監(jiān)督管理部 程濤/報(bào)道

黨委工作部 張磊/攝影