工地上的"大明星"

小項目也要堅持大標(biāo)準(zhǔn) 

    對于這個出生在根雕世家的項目經(jīng)理而言，施工現(xiàn)場的管理工作就像是一門玩在手掌中的藝術(shù)，每一個項目都是一枚攥在手心上的藝術(shù)品。他深知，根雕作品越小，越能體現(xiàn)雕刻者的精湛技藝。而想要在手中玩出新高度，就得心靈手巧，讓心靈和雙手融會貫通起來。 
    2015年6月底，由公司第五直管項目部負(fù)責(zé)施工的華寧通廣加油站建設(shè)工程項目正式進(jìn)場。在此，他迎來了自己獨立接手管理的第一個項目，這是一個包含三通一平、加油站站房、庫區(qū)、衛(wèi)生間、停車區(qū)、相關(guān)標(biāo)識標(biāo)牌及其他服務(wù)設(shè)施等施工內(nèi)容，總施工面積只有5389平方米的小項目。項目雖小，卻是集團(tuán)和中石油簽訂《戰(zhàn)略合作協(xié)議》后的第一個加油站項目，也是近年來公司負(fù)責(zé)施工的第一個化工項目，對此他格外珍惜。他端詳著手中這塊“原材料”開始琢磨起來，這個小項目不就是那枚被他握在手掌心，需要細(xì)致打磨成型的根雕雛形嗎。不容多想，他立刻組織項目部的管理人員對施工方案進(jìn)行編制，研討整個項目的施工進(jìn)程，組織相關(guān)人員到當(dāng)?shù)剡M(jìn)行地材考察，經(jīng)過綜合分析制定對應(yīng)的施工方案，在他的悉心“雕琢”中，項目順利破土動工。 
    對于這個初出茅廬的85后年輕項目經(jīng)理來說，似乎有著比同齡人更多一份的沉穩(wěn)與擔(dān)當(dāng)，在經(jīng)歷各種不同規(guī)模的項目后，“小項目大標(biāo)準(zhǔn)”就是他雷打不動的原則和信念，“麻雀雖小五臟俱全”項目雖小，但該有的東西一樣也不能少，該照章辦理的程序一項也不能漏，該保障的節(jié)點目標(biāo)一個也不放過。因項目部人員較少，他就親自帶領(lǐng)大家一起打點、放線，親自到當(dāng)?shù)厥袌鲞M(jìn)行詢價比價，多次找甲方進(jìn)行溝通商榷。當(dāng)遇到疑點難點時，這個新上任的項目經(jīng)理往往表現(xiàn)出虛心受教的一面來，他會向老師傅或其他技術(shù)人員耐心請教，然后“去其糟粕，取其精華”。項目就這樣在有條不紊中順利開展起來。 
    項目的順利施工獲得了直管部領(lǐng)導(dǎo)的肯定，直管部工會主席斗未酬毫不吝嗇地表示出對劉明星工作的認(rèn)可，并極力表揚了加油站項目的辦公環(huán)境。直管部黨支部書記周雯坦言“一開始我是有所懷疑的，我覺得他們可能是因為要檢查，所以才會提前準(zhǔn)備。”帶著這個疑惑，十一國慶節(jié)放假的第一天，在不給項目部任何人打招呼的情況下，周書記來了個“冷不防”的拜訪。剛踏進(jìn)駐地處一看，工地上正在井然有序地開展施工，項目部的小伙子們個個精神飽滿，留著寸頭的劉明星也顯得格外精干。最讓周書記眼前一亮的是，駐地處的辦公室布置得干凈清爽，不僅辦公桌面清新整潔，安全帽也整整齊齊地掛在墻上。“這么小的項目不僅管理到位，還能如此精心布置。”說到這兒，周書記豎起了大拇指并連連點頭。

“溫吞水燙死人”

    在大家眼里，劉明星是個謙卑隨和的項目經(jīng)理，也許你看到的他有著“溫吞水”一樣柔軟的性格特點，但他的工作絕不采用“溫吞水”式的管理模式，他管理起來可以“燙死人”。 
    加油站項目部駐地處辦公室的墻壁上除了貼有施工圖紙之外，還貼著一張工期計劃表，這是在大家研討分析后制定出來的，上面清清楚楚地標(biāo)明項目各個工期節(jié)點和作息時間。每周一一大早，他都會按時更新本周的工期進(jìn)度和節(jié)點目標(biāo)。在項目進(jìn)行土方開挖時，他發(fā)現(xiàn)項目地屬軟基，加之圖紙所畫的地形和實際有所差異，需增加近400立方的毛石擋墻，恰巧又遇上陰雨天，這無疑會拉長原計劃的工期目標(biāo)，“這是對項目部的考驗，更是對我的考驗?！痹诠麛嘞铝顚嵤┸浕鶕Q填方案后，他更是每天早早到場，隨時守在工地上進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)度，積極與甲方作溝通，協(xié)商解決當(dāng)?shù)鼐用竦恼嫉貑栴}并及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報施工情況，計劃表也由之前的周計劃調(diào)整更新為日計劃。劉明星打趣地說道：“當(dāng)時連吃飯睡覺都在想著如何進(jìn)行施工工序的協(xié)調(diào)，生怕出半點差錯?！?nbsp;
    在基坑順利完成施工后，他并沒有一味地盲目追求工期而忽視了安全文明施工這一重要措施，按照公司安全文明施工的規(guī)定要求，項目部在基坑周圍搭設(shè)了維護(hù)欄，在外架搭完后快速搭建了綠色安全通道，并在醒目的位置設(shè)置了安全標(biāo)識牌。因項目較小，不具備洗車池的設(shè)置，但施工車輛在來回進(jìn)場運輸時，輪胎上粘到的泥土?xí)o臨近的二級公路造成一定程度的污染。因此，每天他都會在施工車輛退出工地后安排勞務(wù)班組對涉及到的公路路面進(jìn)行清掃。也許很多人會覺得，項目那么小、工期又那么緊，安全文明施工沒必要做到這么精細(xì)。他可不這么認(rèn)為，施工現(xiàn)場就是將來的市場，現(xiàn)場的安全文明施工不僅關(guān)系著整個項目的對外形象，更關(guān)系到公司品牌的樹立。無論如何，施工現(xiàn)場的各方各面他都堅持按照規(guī)矩來做精做細(xì)。“規(guī)規(guī)矩矩施工”就是他實實在在管理可以“燙死人”的有利證明。 
    從最初對圖紙的懵懵懂懂到慢慢可以按圖紙要求現(xiàn)場指導(dǎo)工人施工；從前期對剪力墻概念的一知半解到后期可以獨立安排各種施工工序的搭接；從開始不知道該如何管理施工現(xiàn)場到現(xiàn)在能得心應(yīng)手地對工人進(jìn)行現(xiàn)場安全交底；從工長到主工長，到標(biāo)段經(jīng)理，到執(zhí)行項目經(jīng)理，再到現(xiàn)在的項目經(jīng)理，他在崗位的變換中不斷韜光養(yǎng)晦并進(jìn)一步養(yǎng)精蓄銳?？磥?，這個外表看似“溫吞水”的大男孩，內(nèi)心深處卻燃著一團(tuán)永不服輸?shù)幕鹧妗?/FONT>