公司召開(kāi)10月份安全生產(chǎn)工作會(huì)

11月4日，公司在水云里項(xiàng)目部會(huì)議室召開(kāi)10月份安全生產(chǎn)會(huì)議。公司副總經(jīng)理施文鐘出席會(huì)議，各單位分管安全副職領(lǐng)導(dǎo)、安全總監(jiān)（科長(zhǎng)）、設(shè)備負(fù)責(zé)人、昆明地區(qū)在建項(xiàng)目經(jīng)理參加會(huì)議。

會(huì)議學(xué)習(xí)了集團(tuán)《施工現(xiàn)象起重設(shè)備安全十條禁令》，開(kāi)展了安全警示教育，通報(bào)各單位10月份安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況，并對(duì)下一步工作作出安排部署。 

施文鐘分析了公司安全管理工作存在問(wèn)題，并對(duì)近期重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。一是歲末歷來(lái)是生產(chǎn)事故易發(fā)多發(fā)時(shí)段，施工現(xiàn)場(chǎng)趕工期、搶進(jìn)度、超能力、超強(qiáng)度組織施工現(xiàn)象明顯增多，各類安全風(fēng)險(xiǎn)交織疊加，極易引發(fā)生產(chǎn)安全事故，各單位要不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)“紅線”意識(shí)和底線思維。二是安全管理工作要形成全員齊抓共管的氛圍，要提振精氣神，層層傳遞壓力，筑牢公司安全防線。三是要持續(xù)組織在建項(xiàng)目學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述精神和集團(tuán)、公司安全管理規(guī)定，不斷增強(qiáng)全員安全意識(shí)。四是嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)“五反一加強(qiáng)”文件要求，堅(jiān)決杜絕違反技術(shù)規(guī)程和方案規(guī)定開(kāi)展作業(yè)等嚴(yán)重違章行為。五是各基層單位、項(xiàng)目部要嚴(yán)格按公司月度安全檢查實(shí)施辦法抓實(shí)月檢、周檢工作，及時(shí)消除施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患，確保安全生產(chǎn)。

會(huì)議要求：一是即將進(jìn)入冬季消防期，各單位由分管安全的副職領(lǐng)導(dǎo)組織編制消防管理專項(xiàng)工作方案，切實(shí)做好生活區(qū)、辦公區(qū)及施工現(xiàn)場(chǎng)的日常隱患排查工作。二是各單位要嚴(yán)格督促項(xiàng)目經(jīng)理親自組織、開(kāi)展周檢工作，切實(shí)提高歲末安全管理的意識(shí)。三是各單位設(shè)備負(fù)責(zé)人要對(duì)所屬設(shè)備開(kāi)展一次全面的隱患排查，并及時(shí)督促整改，確保設(shè)備使用安全。四是各單位、各項(xiàng)目每月、每周要定時(shí)召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)，全面分析安全管理工作存在的不足，及時(shí)制定改進(jìn)措施。五是巧家移民搬遷項(xiàng)目的外架拆除、設(shè)備安拆等危大工程施工時(shí)，參建單位安全總監(jiān)（科長(zhǎng)）或設(shè)備負(fù)責(zé)人要在蹲守現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)危大工程的監(jiān)管。

會(huì)議對(duì)參會(huì)人員開(kāi)展了安全警示教育。