集團公司總工程師沈家文調(diào)研空港項目鋁模推廣應用情況

12月16日，集團公司總工程師沈家文帶領(lǐng)集團技術(shù)中心、企業(yè)管理部和生產(chǎn)管理部一行到空港C-1地塊就鋁合金模板推廣應用情況進行調(diào)研。公司副總經(jīng)理石俊，總工程師陳芝軒，總經(jīng)濟師呂榮偉陪同調(diào)研。

沈家文一行實地查看了現(xiàn)場鋁實體質(zhì)量，在五〇一直管部項目部會議室召開了現(xiàn)場調(diào)研會，會上，沈家文聽取了各單位負責人就鋁合金模板應用和使用過程中存在的問題以及與傳統(tǒng)模板應用成本比較測算情況。

沈家文強調(diào)，在集團范圍內(nèi)推廣應用鋁合金模板，是集團核心業(yè)務的創(chuàng)新與革命，是集團推廣應用“四新技術(shù)”的重要舉措，是集團全力奔向世界500強的必然要求，更是集團作為省內(nèi)建筑業(yè)龍頭企業(yè)，推動行業(yè)發(fā)展的重要使命和社會責任。各單位要提高思想站位，堅定不移落實鋁合金模板在集團范圍內(nèi)推廣應用。

沈家文就落實好鋁合金模板推廣應用提出以下要求：一是要加強領(lǐng)導，提高思想站位，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思維，堅定不移落實鋁合金模板推廣應用，推進行業(yè)技術(shù)革新，助推集團高質(zhì)量發(fā)展。二是要加強相關(guān)項目前期規(guī)劃協(xié)調(diào)，制定具體施工組織方案。同時要放眼長遠，形成鋁合金模板的規(guī)范化生產(chǎn)，做到長期可持續(xù)發(fā)展。三是要加強農(nóng)民工隊伍精細化管理，嚴厲杜絕“以包代管”。要進一步加強對農(nóng)民工的培訓和監(jiān)督，確保做到先培訓再上崗。

(責任編輯：張磊）