喜迎十四五 營造新氣象——公司開展“大干春季”工作部署會

1月24日，公司召開“喜迎十四五、營造新氣象、大干春季”工作部署會，傳達學習集團“大干一季度、確保開門紅”生產經營工作會會議精神，號召干部職工提振大干快上精氣神，加快推進重點項目的建設，確保公司“十四五”開好頭、起好步。

公司黨委副書記、董事長王楷銀，黨委書記、副董事長張曉峰，黨委副書記、副董事長、總經理那稱，副總經理石俊出席會議。

會議通報公司2020年生產完成情況及大戰(zhàn)120天工作完成情況，安排部署2021年公司20個重點項目春節(jié)期間的生產工作，各參建單位負責人圍繞如何保障春節(jié)期間安全生產進行交流發(fā)言。

會議強調，2021年是“十四五”開局之年，“大干春季”的工作部署是集團黨委為確保集團“十四五”開好頭、起好步，全面完成今年各項目標任務的重要舉措，公司要全面貫徹落實中央和云南省“十四五”規(guī)劃和2035年遠景目標工作要求，以集團“喜迎十四五、營造新氣象、大干春季、確保集團高質量發(fā)展”為指導思想，加強一季度安全生產工作，為圓滿完成年度各項目標任務打下堅實基礎。

會議提出五點要求。

一是統(tǒng)一思想，提高政治站位。要講政治、講大局，樹立“一盤棋”意識，高度重視集團“大干春季”的工作部署，充分認識開展“大干春季”的重要發(fā)展意義，認真謀劃抓落實，履職擔當打硬戰(zhàn)，把思想和行動統(tǒng)一到貫徹落實集團決策部署上來。

二是強化責任，全面指導監(jiān)督。公司以主要領導為主成立領導小組，要明確工作職責，圍繞節(jié)點目標認真籌劃，加快推進一季度生產工作，同時要強化“包保制”管控，結合公司實際情況，重新梳理包保責任人，明確職責，制定措施，由包保領導親自前往項目，親自督導項目建設情況。

三是抓細抓實，保障春節(jié)生產。各項目部要謀劃好節(jié)前施工和節(jié)后復工工作，涉及到的重點項目要加強“人、材、機”的組織，把春節(jié)期間生產工作抓細抓實，把項目生產服務和保障工作落細落小，對組織不力和進度管控不到位的要開展問責。同時，要加大宣傳力度，掀起“大干春季”的工作熱潮。

四是認清形勢，加強疫情防控。要高度重視疫情防控工作，項目部要設立專人進行管理，設置健康碼和行程碼，加強項目進出場人員管控。認真梳理春節(jié)期間管理人員及勞務班組的返鄉(xiāng)情況，掌握行程信息，要根據云南省疫情防控要求對復工后返昆人員采取相應措施。

五是常抓不懈，保證安全質量。要嚴格落實安全生產責任制，按照集團和公司安全生產要求強化措施，加強安全隱患排查，堅決杜絕質量、安全事故，確保“零死亡”的安全目標。尤其是高速公路項目，要落實好旁站制度，加強過程管控，加大風險防范力度，確保各項安全生產措施真正落實到位。