【黨史學(xué)習(xí)教育】王楷銀到五〇一直管部作黨史學(xué)習(xí)教育專題宣講

6月4日下午，公司黨委副書記、董事長王楷銀到五〇一直管項(xiàng)目部，以《把黨史學(xué)習(xí)教育成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展的成效》為題進(jìn)行專題宣講。直管部班子成員、各科室管理人員、項(xiàng)目部經(jīng)理等29人參加學(xué)習(xí)。

王楷銀結(jié)合黨的發(fā)展歷史，講解了中國共產(chǎn)黨帶領(lǐng)中國社會(huì)基本完成工業(yè)化的發(fā)展歷程，并結(jié)合公司發(fā)展情況，圍繞魯班精神，交流分享了怎樣把個(gè)人價(jià)值和企業(yè)價(jià)值相統(tǒng)一。

王楷銀在講課中強(qiáng)調(diào)，中華民族從站起來到富起來的偉大飛躍，很重要的一條就是不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、提高本領(lǐng)，不斷提高應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)、迎接挑戰(zhàn)、化險(xiǎn)為夷的能力水平。當(dāng)下，學(xué)習(xí)黨史就是要求領(lǐng)導(dǎo)干部通過學(xué)史明理、學(xué)史增信、學(xué)史崇德、學(xué)史力行。

結(jié)合今后一段時(shí)期的重點(diǎn)工作，王楷銀要求全體員工要把黨史學(xué)習(xí)教育成果，轉(zhuǎn)化在本職工作中，能夠把個(gè)人成長融入到公司改革發(fā)展中來。一是黨建抓人心。重點(diǎn)圍繞業(yè)務(wù)能力和主觀能動(dòng)性來增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，把提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、在“十四五”開局之年實(shí)現(xiàn)發(fā)展新突破作為黨建工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，組織開展各項(xiàng)黨建先鋒主題活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)中心工作，以生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展成果來檢驗(yàn)黨建工作成效。二是市場抓服務(wù)。通過自己的努力，給客戶奉上精品工程，讓客戶滿意，覺得物有所值，獲取業(yè)主對(duì)企業(yè)品牌信譽(yù)的充分認(rèn)可。三是生產(chǎn)抓執(zhí)行。生產(chǎn)既是項(xiàng)目履約的核心，也是成本控制的重要部門。要充分發(fā)揮施工生產(chǎn)龍頭的協(xié)調(diào)作用，涉及各方面要素都要全力配合和支持保障生產(chǎn)。生產(chǎn)管理能力強(qiáng)，零星用工和材料損耗就小，機(jī)械調(diào)配合理，就會(huì)節(jié)省租賃費(fèi)，降低成本；施工進(jìn)度快，產(chǎn)值報(bào)量多，甲方資金撥付快，也會(huì)給經(jīng)營工作、給供貨商和分包的結(jié)算工作帶來很大的支持。四是從方案、標(biāo)準(zhǔn)入手抓好技術(shù)、質(zhì)量工作。良好的技術(shù)管理和優(yōu)秀的方案能促進(jìn)項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，使施工技術(shù)不斷進(jìn)步，保證工程質(zhì)量和施工安全，降低工程成本，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。另一方面，還要不斷加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，提高施工效率，提升工程質(zhì)量，降低成本，向科技要安全、要質(zhì)量、要效益。五是安全抓落實(shí)，用大概率思維降低小概率事件。六是選擇講誠信、有責(zé)任心、服務(wù)意識(shí)強(qiáng)的勞務(wù)分包隊(duì)伍做為合作伙伴。七是強(qiáng)化過程管控，全面提升經(jīng)營管理水平。各系統(tǒng)全體人員要牢固樹立經(jīng)營成本意識(shí)，做好事前經(jīng)營策劃，統(tǒng)一思想齊心協(xié)力，直管部要指導(dǎo)并參與監(jiān)督好項(xiàng)目部，定期組織召開成本分析會(huì)，對(duì)各工程的成本和收支對(duì)比情況進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，補(bǔ)足短板，不斷提升項(xiàng)目盈利能力。

（責(zé)任編輯：張磊）