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技術(shù)支持: 方森科技8月14日,路橋一部召開2021年年中工作會,直管部領(lǐng)導班子、各項目經(jīng)理、科室負責人和在昆職工參加了會議,公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理那稱,副總經(jīng)理楊永出席會議。
會上,各項目經(jīng)理匯報了項目進度和結(jié)算工作開展情況,明確了下半年各板塊工作任務節(jié)點目標,直管部經(jīng)理王孝生對半年度工作作總結(jié)匯報。
楊永在會上對直管部生產(chǎn)經(jīng)營工作提出了要求,一是要依托麗江職教園區(qū)等既有項目,加大經(jīng)營力度,不斷開拓臨近市場;二是要加強施工組織,合理安排人員機械,確保菊華立交項目順利推進;三是加快推進哨關(guān)大道、寧蒗易遷、保施高速一期等項目結(jié)算工作,降低節(jié)前維穩(wěn)風險。
那稱表示,路橋一部上半年經(jīng)營工作開展有力,整體訴訟可控,麗江職教園區(qū)項目成本控制情況較好,面對著結(jié)算、收款、維穩(wěn)方面的壓力,直管部全體職工履職盡責默默付出,值得肯定。他要求,一是全體職工要進一步堅定發(fā)展信心,狠抓生產(chǎn)經(jīng)營,不能松懈;二是要進一步加強內(nèi)部管理,重點規(guī)范班子管理,定期召開班子會防止決策失誤,杜絕“一言堂”現(xiàn)象,各板塊、各部門要定期提交周報、月報,及時匯報工作進度,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題;三是要進一步加強生產(chǎn)管理,不斷挖掘項目利潤點,增強創(chuàng)先爭優(yōu)意識和標準化建設(shè)力度,加強考核,打造一批標桿項目;四是加強團結(jié),與公司緊密聯(lián)系,增強文件執(zhí)行力度,不斷優(yōu)化綜合管理。
(責任編輯:李保慶)