公司2021年“質(zhì)量月”活動正式啟動

9月11日上午，公司在機關(guān)四樓會議室以釘釘視頻會議舉辦2021年度“質(zhì)量月”活動啟動儀式。公司黨委書記、副董事長蔣璽，黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理那稱，副總經(jīng)理石俊，副總經(jīng)理楊永，工會主席冷蕊出席儀式。

今年“質(zhì)量月”活動以“深入實施質(zhì)量提升行動 大力推進(jìn)質(zhì)量強國建設(shè)”為主題，啟動儀式上石俊傳達(dá)學(xué)習(xí)了集團(tuán)“質(zhì)量月”活動相關(guān)要求，楊永宣讀公司“質(zhì)量月”活動方案，質(zhì)量總監(jiān)蔡偉分專業(yè)對公司上半年項目質(zhì)量亮點進(jìn)行宣貫展示。

蔣璽要求：一是公司全體管理人員要深刻認(rèn)識質(zhì)量月活動的深刻意義，積極參與質(zhì)量強國建設(shè)事業(yè)，努力營造企業(yè)追求質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量的濃厚氛圍；二是質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展之本，要真正融入公司“匠心筑您滿意”的企業(yè)使命，做到質(zhì)量誠信建設(shè)；三是要嚴(yán)格落實質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，增強創(chuàng)新意識，提高干部職工的質(zhì)量履職能力；四是執(zhí)行質(zhì)量終身責(zé)任制，干部職工要提高法律意識，嚴(yán)格落實集團(tuán)“四保一控一樹”要求；五是干部職工要有質(zhì)量紅線和底線意識；六是項目要加強“四新技術(shù)”應(yīng)用，加強現(xiàn)場質(zhì)量管理，同時提高成本意識。

那稱對公司上半年質(zhì)量管理取得的成效及“質(zhì)量月”活動方案表示肯定，各直管部必須嚴(yán)格按照活動方案組織開展工作，并對下一步工作進(jìn)行統(tǒng)一安排部署，一是各直管部主要領(lǐng)導(dǎo)、項目經(jīng)理組織學(xué)習(xí)會上的質(zhì)量亮點PPT，對標(biāo)找差距、學(xué)優(yōu)良；二是由質(zhì)量管理部主導(dǎo)，組織五華區(qū)人民醫(yī)院項目培訓(xùn)學(xué)習(xí)創(chuàng)魯班獎要求，對未完工序明確目標(biāo)、統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，同時公司主要領(lǐng)導(dǎo)將對項目創(chuàng)魯班獎準(zhǔn)備情況進(jìn)行驗收；三是要充分體現(xiàn)“比學(xué)趕超”的良好局面，發(fā)現(xiàn)一批優(yōu)秀質(zhì)量管理團(tuán)隊、個人及班組，在公司范圍內(nèi)嘉獎；四是質(zhì)量管理部要以質(zhì)量月為契機，充分發(fā)揮QC質(zhì)量小組活動作用，結(jié)合各項目的質(zhì)量亮點，總結(jié)提煉質(zhì)量控制實用技術(shù)、方法、取得的成績，最終成文成冊，在項目上推廣應(yīng)用；五是質(zhì)量管理部要組織直管部質(zhì)量分管領(lǐng)導(dǎo)、公司已完工未驗收項目及巧家移民搬遷項目現(xiàn)場負(fù)責(zé)人培訓(xùn)學(xué)習(xí)公司《常見質(zhì)量問題修補標(biāo)準(zhǔn)工藝手冊》，嚴(yán)格按照公司統(tǒng)一的維修方法標(biāo)準(zhǔn)開展質(zhì)量維修工作。

冷蕊指出“百年大計，質(zhì)量第一”，工會將為職工搭建展示自我的平臺，質(zhì)量月期間將組織開展“樣板引路與實體施工勞動競賽”和“鋁模配模設(shè)計和安裝及拆除職業(yè)技能競賽”活動，評比優(yōu)秀質(zhì)量管理團(tuán)隊及技術(shù)精湛拼裝管理人員。

會上，師大實訓(xùn)基地項目經(jīng)理對項目質(zhì)量管理作了經(jīng)驗交流發(fā)言，五華區(qū)人民醫(yī)院土建、安裝、裝飾裝修項目經(jīng)理分別對項目創(chuàng)魯班獎進(jìn)行表態(tài)發(fā)言。

最后，那稱宣布公司2021年“質(zhì)量月”活動正式啟動。

公司各部門負(fù)責(zé)人、質(zhì)量管理部全體人員、五華區(qū)人民醫(yī)院、師大實訓(xùn)基地項目經(jīng)理參加會議。

（責(zé)任編輯：李保慶）