五〇一召開2021年度“質(zhì)量月”啟動會

9月13日，五〇一在直管部在會議室以釘釘視頻直播形式組織開展2021年度“質(zhì)量月”活動啟動儀式。直管部領導班子、科室負責人、在昆項目經(jīng)理共計19人在現(xiàn)場參加啟動會，各項目部管理人員及班組負責人在各項目部會議室同步觀看。

活動伊始，直管部經(jīng)理陳永忠?guī)?/span>領大家集中學習了“公司在建項目質(zhì)量亮點展示PPT”，并對質(zhì)量月活動提出了具體要求：一是各項目經(jīng)理要結合直管部活動方案，落實到每一個責任人，嚴格按要求落實；二是為加強項目部質(zhì)量管理意識，項目部要以項目副經(jīng)理、工長為主要參與人員，開展“我的質(zhì)量職責是什么”思想大討論；三是以“魯?shù)辇堫^山”及“安寧太平棚改”項目為例，由直管部質(zhì)量總監(jiān)牽頭，形成質(zhì)量維修總結，在直管部進行一次質(zhì)量警示教育；四是要將QC質(zhì)量小組活動真正落到實處。

黨支部書記王敏要求要緊緊圍繞“深入實施質(zhì)量提升行動 大力推進質(zhì)量強國建設”的質(zhì)量月活動主題，嚴格按照公司、直管部“質(zhì)量月”活動方案認真開展活動。并對質(zhì)量管理提出了具體要求，一是要認真學習“公司在建項目質(zhì)量亮點展示PPT”，五〇一直管部的江川書香苑項目，技師學院都頻頻出現(xiàn)在PPT中，這說明直管部上半年質(zhì)量管理取得了一定的成效，但大家也要深刻認識到我們的不足，要對標找差距、學優(yōu)良，提升質(zhì)量管理水平，在直管部形成“比學趕超”的質(zhì)量管理良好局面，不斷創(chuàng)造精品；二是全體人員要深刻認識質(zhì)量月活動的深刻意義，以質(zhì)量月為契機，總結質(zhì)量管理取得的成效不斷推廣使用，認真吸取經(jīng)驗教訓，以月促年，掀起人人關注質(zhì)量的濃厚氛圍；三是全體職工要真正履行公司“匠心筑您滿意”的企業(yè)使命，切實落實公司“專注每平米，過程精品才能創(chuàng)造精品”的質(zhì)量理念，對質(zhì)量做到高標準、嚴要求，做到向質(zhì)量要效益；四是嚴格執(zhí)行質(zhì)量終身責任制，全體職工要提高政治站位，將集團“四保一控一樹”在項目上落地做實；五是直管部通過“四新技術”的應用，成效明顯，各項目要加強“四新技術”應用，加強現(xiàn)場質(zhì)量管理；六是質(zhì)量月期間要認真組織積極參與公司開展的“樣板引路與實體施工勞動競賽”和“鋁模配模設計和安裝及拆除職業(yè)技能競賽”活動。

會上，直管部主任工程師兼生產(chǎn)副經(jīng)理宣讀了直管部“質(zhì)量月”活動方案，對此次“質(zhì)量月”活動作了全面部署。

最后，陳永忠宣布直管部2021年“質(zhì)量月”活動正式啟動。

（責任編輯：李保慶）