五華區(qū)人民醫(yī)院項目開展?fàn)巹?chuàng)魯班獎策劃推進(jìn)工作

10月23日上午，公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理那稱，副總經(jīng)理楊永到五華區(qū)人民醫(yī)院項目調(diào)研指導(dǎo)爭創(chuàng)魯班獎策劃推進(jìn)工作，了解爭創(chuàng)魯班獎策劃及現(xiàn)場推進(jìn)情況，查找當(dāng)前存在的問題，確保策劃及整改工作有序開展。

那稱一行聽取了有關(guān)工程情況、組織體系建設(shè)、技術(shù)資料策劃、實體質(zhì)量策劃、綠色施工等爭創(chuàng)魯班獎的項目策劃專題匯報，著重了解創(chuàng)優(yōu)亮點，就亮點的優(yōu)化、完善和挖掘開展探討；與此同時，與會人員進(jìn)入項目住院樓查看樣板間各項技術(shù)指標(biāo)的執(zhí)行情況，提出了相應(yīng)的整改建議。

結(jié)合項目策劃匯報及現(xiàn)場查看情況，那稱對直三部、安二部、昌達(dá)公司三方工作開展給予肯定的基礎(chǔ)上，就如何推進(jìn)創(chuàng)優(yōu)工作提出了三方面具體要求：一是要充分認(rèn)識到公司極力推進(jìn)五華區(qū)人民醫(yī)院爭創(chuàng)魯班獎的深刻意義。在當(dāng)前國家全面推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展之際，面對當(dāng)前內(nèi)外部環(huán)境持續(xù)變化給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理帶來的巨大和挑戰(zhàn)，公司需要持續(xù)在生產(chǎn)質(zhì)量安全等方面著力提升工作質(zhì)量和水平，以優(yōu)質(zhì)的精品項目來不斷提振信心、增強(qiáng)榮譽、深化管控、塑造形象，用精品工程來增強(qiáng)市場競爭力；二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)部門與各層級之間領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)，層層傳導(dǎo)壓力、壓實責(zé)任，圍繞創(chuàng)先爭優(yōu)做足文章，拿出認(rèn)識、自信、水平，充分展示出了公司在施工、安裝及裝飾三大板塊的綜合實力；三是源頭把控，大處著眼，小處著手。要始終堅持以問題為導(dǎo)向，嚴(yán)格對照策劃方案和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)落細(xì)落小各項工作，做好執(zhí)行、反思、調(diào)整、落實，并進(jìn)一步學(xué)會“請進(jìn)來、走出去”的方法，積極借鑒外部項目的優(yōu)秀做法，嚴(yán)格按照集團(tuán)業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)要求，齊心協(xié)力為爭創(chuàng)魯班獎貢獻(xiàn)力量。

公司質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)人，直三部、安二部、昌達(dá)公司以及項目部相關(guān)技術(shù)人員近30人參加會議。

(責(zé)任編輯：張磊）