王曉方帶隊(duì)到公司開展2021年度綜合考核

3月21日上午，集團(tuán)公司副總經(jīng)理、集團(tuán)第四考核組組長(zhǎng)王曉方率考核組到五公司開展2021年度綜合考核。

王曉方在考核動(dòng)員講話中強(qiáng)調(diào)，干部述職要重在發(fā)現(xiàn)問題，查找改進(jìn)措施和努力方向，要反思自身履職盡責(zé)情況，三省自問“我要怎么要求自己”“我怎么抓好落實(shí)”“我的職責(zé)是什么”；述責(zé)述廉是黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要舉措，要進(jìn)一步明確政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，通過述責(zé)述廉述出壓力，述出實(shí)效。

結(jié)合五公司實(shí)際，王曉方提出五點(diǎn)要求：

一是要重振旗鼓，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)謀發(fā)展。每個(gè)時(shí)代都講發(fā)展，每個(gè)時(shí)代都講努力，五公司領(lǐng)導(dǎo)班子要提振信心，主要領(lǐng)導(dǎo)要當(dāng)好火車頭、發(fā)動(dòng)機(jī)，帶領(lǐng)全體干部職工上下一心，推動(dòng)五公司這輛火車朝著既定目標(biāo)不斷前進(jìn)，爭(zhēng)取一年一小步，三年一大步。

二是要精進(jìn)業(yè)務(wù)，提升人才隊(duì)伍建設(shè)。五公司曾獲8個(gè)魯班獎(jiǎng)，集團(tuán)鼓勵(lì)和支持五公司的發(fā)展，五公司要加大人才隊(duì)伍的培養(yǎng)。分管領(lǐng)導(dǎo)要做好分管領(lǐng)域的帶頭人，把專業(yè)知識(shí)學(xué)深學(xué)精，在分管領(lǐng)域起好表率作用；直管部經(jīng)理要提升管理技能，把項(xiàng)目成本管好控好，半年內(nèi)自己能夠編制預(yù)算，強(qiáng)化專業(yè)基本功；各版塊職工要強(qiáng)化專業(yè)領(lǐng)域?qū)W習(xí)，提升專業(yè)技能，進(jìn)一步發(fā)揮好職工的積極性、主動(dòng)性，通過“以一當(dāng)十”的干勁推動(dòng)工作，干出實(shí)效，干出成績(jī)。

三是要重視過程，夯實(shí)基礎(chǔ)管理工作。要重視過程管控，強(qiáng)化制度建設(shè)和基礎(chǔ)工作建設(shè)，公司機(jī)關(guān)和各直管部要完善相關(guān)制度，扎實(shí)做好基礎(chǔ)管理臺(tái)賬，從源頭上規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，防風(fēng)化債。

四是要廉潔從業(yè)，營(yíng)造風(fēng)清氣正氛圍。要警醒黨員干部守好廉潔底線，慎用權(quán)力，管好干部職工，清廉家風(fēng)涵養(yǎng)清風(fēng)正氣，要主動(dòng)把自己擺進(jìn)去，對(duì)自己和家人負(fù)責(zé)，管好親屬和身邊的人，嚴(yán)于律己做人，清正廉潔做事。

五是要關(guān)愛職工，提高效率和忠誠(chéng)度。要關(guān)心關(guān)愛一線職工，一定要想方設(shè)法增加職工的工作收入，增進(jìn)職工社會(huì)福祉，以此提高職工工作效率、對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度和工作積極性。

會(huì)上，考核組聽取了公司黨委2021年落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作報(bào)告。公司黨委書記、副董事長(zhǎng)蔣璽，黨委委員、紀(jì)委書記喬虎軍分別作個(gè)人述責(zé)述廉，其他班子成員和年輕干部作書面述職述責(zé)述廉，參會(huì)人員現(xiàn)場(chǎng)參與民主測(cè)評(píng)。

考核組對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部分中層干部及職工代表開展個(gè)別談話，并查閱了公司2021年度黨風(fēng)廉政建設(shè)、意識(shí)形態(tài)、選人用人、保密工作等臺(tái)賬資料。

（責(zé)任編輯：張磊）