公司企業(yè)管理部開(kāi)展六月專項(xiàng)經(jīng)濟(jì)檢查

6月13日至6月18日，公司企業(yè)管理部組成經(jīng)濟(jì)檢查小組對(duì)五〇二、安二部鎮(zhèn)雄縣2018年城鎮(zhèn)棚戶改造項(xiàng)目，五〇八、安一部六盤(pán)水新城鳳凰臺(tái)一期一標(biāo)段兩個(gè)在建項(xiàng)目開(kāi)展了經(jīng)濟(jì)專項(xiàng)檢查。

檢查組根據(jù)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)度對(duì)已完施工產(chǎn)值、勞務(wù)、專業(yè)分包、機(jī)械租賃結(jié)算單、物資對(duì)賬單和庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)等方面進(jìn)行檢查核實(shí)，形成經(jīng)濟(jì)專項(xiàng)檢查報(bào)告，并對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)管理工作提出要求：一是項(xiàng)目部成本控制要嚴(yán)格按照項(xiàng)目成本策劃，以動(dòng)態(tài)控制、開(kāi)源節(jié)流相結(jié)合為原則，全員參與項(xiàng)目全過(guò)程成本控制；二是項(xiàng)目部要根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度，合同簽訂的單價(jià)及內(nèi)容，準(zhǔn)確開(kāi)具項(xiàng)目下游結(jié)算單，真實(shí)反映項(xiàng)目盈虧情況，與項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)策劃目標(biāo)對(duì)比、分析，及時(shí)糾偏，確保實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)；加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)消耗材、周轉(zhuǎn)材料退料和庫(kù)房材料的管理；三是項(xiàng)目部要繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)簽證辦理，做好資料歸集整理和跟蹤落實(shí)各單位的簽字確認(rèn)情況，及時(shí)核算收入及成本入賬。

（責(zé)任編輯：李保慶）