公司召開2019年第一次主任經(jīng)工作會議

1月10日，公司在機關四樓會議室組織召開了2019年第一次主任經(jīng)工作會，會議由公司總經(jīng)濟師呂榮偉主持，公司副總經(jīng)濟師林杉，企業(yè)管理部、物資部、信息中心等相關部門領導以及各直管項目部主任經(jīng)濟師共計43人參會。

會上，全體人員集中學習了《云南省建設投資控股集團有限公司關于印發(fā)項目經(jīng)濟管理辦法項目經(jīng)濟管理辦法（試行）》《建筑工程施工發(fā)包與承包違法行為認定查處管理辦法》《云南省建設投資控股集團有限公司關于加強高速公路工程計量與支付工作的相關規(guī)定（試行）》等文件，深入領會了文件精神和要求。

呂榮偉對2019年經(jīng)濟工作進行了安排，并提出相關要求：每個直管項目部要認真核實成本，每月進行材料盤點工作，同時，所有項目全面上線，推進項目信息一體化，保證數(shù)據(jù)的真實性與完整性；嚴格把控合同辦理，觸及公司紅線必定嚴格處罰；簡化合同辦理流程，提高工作效率；加強團隊建設，多組織開展學習培訓，提高團隊綜合能力。

企業(yè)管理部、信息中心、物資管理部對2018年部門的相關工作情況進行了通報，分析了數(shù)據(jù)信息化、在建項目物資方面出現(xiàn)的問題，同時，對2019年做好相關工作作出了部署和要求。

企業(yè)管理部  陳昌斌/報道