路橋五部常態(tài)化開展技術(shù)人員全員業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)

7月，路橋五部直管部各項目陸續(xù)進(jìn)入復(fù)工復(fù)產(chǎn)階段，為加強管理人員的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平，路橋五部在領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下組織生產(chǎn)管理科、安全設(shè)備科、技術(shù)管理科及施鏈高速二分部項目、云蘭高速五分部項目、賓鶴高速八工區(qū)項目、元綠高速二分部項目和元綠高速七分部項目5個在建項目的技術(shù)人員相繼開展業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，重點學(xué)習(xí)看工程圖紙。

直管部副經(jīng)理指出：看圖學(xué)習(xí)要有“花心”。通讀是“騎馬觀花”！精讀是“下馬看花”！研讀才是“如何種花”。技術(shù)管理人員必須解項目工程概況，熟悉圖紙、掌握圖紙信息，熟練運用CAD，工程管理科人員更應(yīng)該對此了解詳細(xì)，才能更好的服務(wù)項目、管理項目，“項目最高橋梁墩柱是多少，隧道多深，幾橋幾隧？這些信息就都必須知道”。技術(shù)人員業(yè)務(wù)知識提升必須形成常態(tài)化，項目技術(shù)人員全員要利用工作之余開展相關(guān)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，項目管理做到規(guī)范化、制度化、專業(yè)化，不斷提升管理能力，為路橋五部更好的發(fā)展打下牢固基礎(chǔ)。

（責(zé)任編輯：李保慶）