公司黨委“四支隊(duì)伍”——技術(shù)管理團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)班結(jié)業(yè)

7月22日，公司黨委“四支隊(duì)伍”——技術(shù)管理團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)班結(jié)業(yè)，公司副總經(jīng)理?xiàng)钣莱鱿Y(jié)業(yè)典禮，160余名直管部主任工、技術(shù)科科長、施工員認(rèn)真參加了三天的培訓(xùn)課程，圓滿完成了各項(xiàng)培訓(xùn)內(nèi)容。

三天的培訓(xùn)涵蓋科技項(xiàng)目全過程管理、技術(shù)過程資料管控、公路工程危險(xiǎn)性較大工程專項(xiàng)施工方案編制、隧道施工技術(shù)等重點(diǎn)內(nèi)容，參培人員通過培訓(xùn)樹立了“抓創(chuàng)新就是抓發(fā)展，謀創(chuàng)新就是謀未來”的思想認(rèn)識(shí)，明確了技術(shù)工作要與公司發(fā)展同頻共振，進(jìn)一步提升了自身綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能及履職能力。

公司黨委副書記、董事長童秀東以《完整準(zhǔn)確全面貫徹新發(fā)展理念 以科技創(chuàng)新賦能公司內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展》為題為施工管理團(tuán)隊(duì)講授專題黨課，引導(dǎo)技術(shù)管理團(tuán)隊(duì)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提升綜合業(yè)務(wù)能力，強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，推動(dòng)公司內(nèi)涵式發(fā)展。

每日課程結(jié)束后，參培人員圍繞“如何發(fā)揮技術(shù)管理在項(xiàng)目全過程中的支撐作用”“如何發(fā)揮技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)作用，如何激發(fā)現(xiàn)場技術(shù)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新積極性”等主題開展討論，在經(jīng)驗(yàn)交流中進(jìn)一步鞏固學(xué)習(xí)成果。

楊永在結(jié)業(yè)講話中對(duì)公司技術(shù)管理團(tuán)隊(duì)提出四點(diǎn)要求：一是高度重視科技創(chuàng)新工作的開展，倡導(dǎo)既要高精尖又要微創(chuàng)新。公司技術(shù)管理團(tuán)隊(duì)要緊跟集團(tuán)步伐，進(jìn)一步加強(qiáng)“四新技術(shù)”運(yùn)用，克服困難，以科技創(chuàng)新助推公司內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展；二是基層技術(shù)工作人員要提高認(rèn)識(shí)做好本職工作，在深挖日常工作細(xì)節(jié)的同時(shí)，樹立信心，扎根項(xiàng)目在平凡的崗位工作中做出不平凡的工作業(yè)績；三是加強(qiáng)高速公路項(xiàng)目技術(shù)管理，根據(jù)公司目前高速公路板塊占比不斷提升的情況，參培人員要不斷鞏固培訓(xùn)學(xué)習(xí)成果，提升高速板塊技術(shù)成果應(yīng)用。同時(shí)，房建板塊技術(shù)工作者也要認(rèn)真學(xué)習(xí)高速板塊技術(shù)管理，提升綜合能力；四是公司技術(shù)管理團(tuán)隊(duì)要高度重視技術(shù)資料過程管控，認(rèn)真梳理整改各在建項(xiàng)目技術(shù)資料存在的問題，保證項(xiàng)目結(jié)算工作順利開展。

培訓(xùn)最后一日，鎮(zhèn)果一級(jí)公路項(xiàng)目部、安二部、路橋三部分別結(jié)合各在建項(xiàng)目技術(shù)施工特點(diǎn)，分享了高邊坡專項(xiàng)施工方案、臨電專項(xiàng)施工方案編制的案例，以及公路工程測(cè)量技術(shù)與成果應(yīng)用。

（責(zé)任編輯：張磊）