我看“質(zhì)量”

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  • 發(fā)布:2022-09-01
  • 作者:尹春梅
  • 來(lái)自:第一安裝直管項(xiàng)目部
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    企業(yè)常說(shuō)“以質(zhì)量求生存,以效益求發(fā)展,我們公司的企業(yè)使命也稱“匠心筑您滿意”。匠心,必然意味著極佳的產(chǎn)品質(zhì)量,質(zhì)量事關(guān)一個(gè)企業(yè)的生存死亡,質(zhì)量就是企業(yè)的生命,作為建筑企業(yè)的我們,更應(yīng)當(dāng)把質(zhì)量看做關(guān)系人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全、關(guān)乎社會(huì)安全穩(wěn)定的頭等大事。

    以前總覺(jué)得“質(zhì)量”這個(gè)詞距離我所從事的財(cái)務(wù)工作很遙遠(yuǎn),好像“質(zhì)量”只會(huì)體現(xiàn)在熱火朝天的項(xiàng)目上,體現(xiàn)忙忙碌碌的進(jìn)出檢車間工廠里,卻無(wú)論如何,關(guān)聯(lián)不到一個(gè)財(cái)務(wù)員身上。做財(cái)務(wù)的,只管做對(duì)賬就好了,我們難道還能左右那些鋼筋混凝土的大塊頭嗎?

    又到了一年一度的質(zhì)量月,直管部門口張貼了新的宣傳標(biāo)語(yǔ):質(zhì)量是免費(fèi)的,讓“基本遵守,一次做對(duì)”成為習(xí)慣。在口中默默念上幾遍,突然間茅塞頓開(kāi),意識(shí)到之前對(duì)“質(zhì)量”的理解是多么狹隘。就我自己的工作崗位而言,公司明文規(guī)定的各種報(bào)銷流程,各種規(guī)章制度,各種審批權(quán)限連成一條絕對(duì)不允許跨越的紅線,做錯(cuò)一次可以修改,做錯(cuò)兩次可以引咎,多次做錯(cuò)將會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,對(duì)公司的利益造成無(wú)法估量的影響。如果在工作中屢屢失誤,那也意味著工作的“質(zhì)量”低下,伴隨之失去客商和班組的信任,拉低了公司整體的經(jīng)營(yíng)管理水平,這豈不是也違背了“匠心筑您滿意”的初衷!

    需要基本遵守的,是規(guī)章,是制度,是不可逾越的紅線,是多年前朱镕基任國(guó)務(wù)院總理時(shí),為上海財(cái)經(jīng)大學(xué)題寫的“不做假的賬”的題詞;是公司內(nèi)控表單里的條條框框,雖細(xì)微卻極重要的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。需要一次做對(duì)的,是財(cái)務(wù)人員日常的每一次工作,可能做了千千萬(wàn)萬(wàn)次的尋常業(yè)務(wù),卻因經(jīng)驗(yàn)行事而犯下大錯(cuò),可能終日勤勤懇懇,卻因粗心大意而導(dǎo)致與“一次做對(duì)”失之交臂。

    原來(lái)“質(zhì)量”,就在我身邊,距離我那么近,和我們每一個(gè)人的工作都息息相關(guān),卻一直無(wú)緣得見(jiàn)廬山真面目,一朝得悟,醍醐灌頂。質(zhì)量是免費(fèi)的,不能確保質(zhì)量,企業(yè)必將背負(fù)沉重的代價(jià)。默念著“基本遵守、一次做對(duì)”,我想這是彰顯匠心的嚴(yán)要求,也是我們財(cái)務(wù)工作者應(yīng)當(dāng)恪守的使命。

     

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