陳祖軍在調研公司時強調：踔厲奮發(fā)、勇毅前行，努力創(chuàng)造新歷史、新榮譽、新輝煌

正值大雪節(jié)氣，12月7日清晨，集團公司黨委書記、董事長陳祖軍輕車簡從，以“四不兩直”的方式到公司開展調研，在職工食堂用早餐，深入各職能部門看望慰問公司干部職工。陳祖軍強調，五公司是集團傳統(tǒng)的王牌施工企業(yè)，具有濃厚的歷史，取得過輝煌的成績，是集團發(fā)展的重要力量。五公司領導班子要加強團結，帶領干部職工踔厲奮發(fā)、勇毅前行，努力創(chuàng)造新歷史、新榮譽、新輝煌！

調研期間，陳祖軍聽取了公司主要領導關于改革發(fā)展、隊伍建設、生產經營、黨的建設等方面工作情況匯報，對公司今年以來各項重點工作取得的成績給予充分肯定，并提出五點要求。

一是要持續(xù)深入學習宣傳貫徹好黨的二十大精神。五公司全體干部職工要把學習好、貫徹好、落實好黨的二十大精神作為當前的首要政治任務，深入開展學習宣傳貫徹黨的二十大精神系列活動，強化學思踐悟，把黨的二十大作出的重大決策部署付諸行動、見之于成效，奮進新征程，建功新時代，不斷推進集團和公司的內涵式高質量發(fā)展。

二是要堅決打好經營工作攻堅戰(zhàn)。經營是企業(yè)發(fā)展的龍頭，五公司今年中標率達到65%，取得的成績有目共睹。五公司下一步要進一步整合經營資源、強化全員經營，強化政企合作、企企合作，注重市場占位，強化市場細分，深耕優(yōu)質板塊，做熟、做透、做大市場，依托資質、技術和品牌優(yōu)勢，逐步拓展經營領域，擴大市場份額，以重點項目帶動企業(yè)經營取得大發(fā)展。

三是要扎實推進作風革命、效能革命。五公司全體干部職工要牢固樹立“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的效率意識，落實好“三化”“三法”，做到“三個馬上”工作要求。要從細部做起，不斷提升公司管理水平，向管理要效益。同時，五公司身處主城區(qū)，要加強考勤考核工作，不斷提高職工的積極性和主動性。

四是要不斷強化危機意識、緊迫意識。五公司在今年取得了不少成績，但也要直面存在的不足，以強烈的危機意識緊迫意識，高效統(tǒng)籌好生產經營、安全生產等重點工作，筑牢企業(yè)高質量發(fā)展的堅固防線，為集團構建“五個建投”貢獻五建力量。

五是要持之以恒加強班子建設。五公司領導班子要胸懷全局，心里裝著企業(yè)、裝著職工，做到勁往一處使、力往一處聚，齊心協(xié)力推動公司發(fā)展。要扛牢扛實全面從嚴治黨責任，嚴格遵守中央八項規(guī)定及其實施細則精神，嚴格遵守各項紀律規(guī)矩，抓班子、帶隊伍、轉作風，營造風清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

陳祖軍親切詢問了公司受傷籃球隊員康復情況，感謝公司6名隊員代表集團參加省運會取得的優(yōu)秀成績，鼓勵大家弘揚“體育精神”，繼續(xù)在工作中展現(xiàn)好“高原鐵軍”風采。

當?shù)弥镜谑恢惫懿繉⒂诮裉旖遗瞥闪⒑?，陳祖軍對整合重組成立的新直管部表示祝賀，并勉勵大家：雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越，第十一直管部要落實好企業(yè)改革發(fā)展要求，立足新起點，積極為集團和五公司內涵式高質量發(fā)展作出新的貢獻。

（責任編輯：李保慶）