昌達(dá)組織學(xué)習(xí)公司經(jīng)濟(jì)管理制度

1月4日，昌達(dá)主任經(jīng)濟(jì)師組織五華區(qū)人民醫(yī)院項目部全體職工再次系統(tǒng)學(xué)習(xí)公司經(jīng)濟(jì)管理制度。

會議強(qiáng)調(diào)，一是全體項目部成員要確立“效益至尊”理念，提升項目管控水平，提高經(jīng)濟(jì)效益，明確經(jīng)濟(jì)效果，夯實項目負(fù)責(zé)人的經(jīng)濟(jì)管理責(zé)任，提升相關(guān)管理人員綜合業(yè)務(wù)能力。二是加強(qiáng)項目成本管控意識，規(guī)范項目核心團(tuán)隊成本管理意識，做到成本管控人人有責(zé)。只有嚴(yán)格執(zhí)行公司的經(jīng)濟(jì)制度，才能使我們的經(jīng)濟(jì)管控工作更加規(guī)范，才能提升項目經(jīng)濟(jì)效益，做到向控成本要效益。

此次學(xué)習(xí)，進(jìn)一步加深了項目管理人員對公司經(jīng)濟(jì)管理制度的理解，今后的工作中定會嚴(yán)格按照公司制度執(zhí)行，提升項目管理效益。

（責(zé)任編輯：李保慶）