為全面開創(chuàng)內涵式高質量發(fā)展新局面而團結奮斗——公司一屆七次職代會勝利召開

擊鼓催征再出發(fā)，奮勇爭先正當時。2月18日，公司第一屆第七次職工代表大會勝利召開。來自公司各條戰(zhàn)線上的127名正式代表，3名特邀代表，28名列席代表以飽滿的精神狀態(tài)和強烈的主人翁責任感，圍繞公司改革發(fā)展的目標任務，認真履行代表職責，積極建言獻策。

上午9時，大會在莊嚴的國歌聲中隆重開幕。

公司黨委副書記、董事長童秀東出席會議并作總結講話，黨委書記、副董事長蔣璽作2022年度精神文明建設報告，黨委副書記、副董事長、總經理付雋蒼作2022年度工作報告。公司領導班子成員楊永、呂榮偉、冷蕊、石俊、仲金榮、楊潔、孫智文，以及特邀老領導馮樹發(fā)、仲月慶、李文智參加會議。

會議高度肯定了公司2022年各項工作取得的成績。2022年，公司發(fā)展走過了極不尋常、極具挑戰(zhàn)、極為不易的一年。面對錯綜復雜的宏觀形勢和前所未有的嚴峻考驗，公司全面落實疫情要防住、經濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全的要求，堅定不移沿著集團陳董事長為公司“去年站住、今年站穩(wěn)、明年站高”工作指引的方向，深入踐行“兩個革命”，大力推進“管理自我革命、經濟效益至尊”理念，團結帶領全體干部職工奮楫潮頭、逐浪前行，公司上下煥發(fā)出新面貌。2022年實現經營額99.84億元，完成年度指標的90.76%，同比增長116.01%；簽訂合同額100.99億元，完成年度指標的100.99%，同比增長64.4%；完成營業(yè)收入42億元，完成年度指標的100%，同比增長58.73%；上繳集團綜合管理服務費600萬元。

童秀東作題為《以黨的二十大精神為指引 自信自強 守正創(chuàng)新，為全面開創(chuàng)內涵式高質量發(fā)展新局面而團結奮斗》的總結講話，全面肯定了2022年公司取得的各項成績，并對2023年各項工作提出要求。

童秀東強調，2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，也是公司匠心筑夢七十載、踔厲奮發(fā)向未來的關鍵之年。全年各項工作的總體思路是：堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實黨的二十大精神和中央經濟工作會議精神，深入貫徹習近平總書記考察云南重要講話、重要指示批示精神，深入學習貫徹省委十一屆三次全會精神、省兩會精神、省委經濟工作會議精神、全國全省國企改革發(fā)展大會精神和集團一屆七次職代會議部署，堅持穩(wěn)中求進工作總基調，完整準確全面貫徹新發(fā)展理念，積極服務構建新發(fā)展格局，以深化內涵式高質量發(fā)展為主題、以“管理、發(fā)展、改革”為主線，樹牢“管理自我革命、經濟效益至尊”理念，以黨建為引領、以戰(zhàn)略為導向、以效益為中心、以改革為動力，鞏固“穩(wěn)”的基礎，集聚“進”的動能，深入實施公司“1234”發(fā)展戰(zhàn)略和“12345”黨建工作思路，全力以赴確保各項目標任務完成，助推“五個建投”建設。

全年主要目標任務是：確保實現經營額110億元以上，確保新簽合同額100億元以上，確保實現營業(yè)收入44億元以上，確保實現利潤3000萬元以上，確保工程質量一次驗收合格率100%，確保不發(fā)生較大及以上安全事故，努力實現責任事故“零死亡”目標。

童秀東要求，2023年要著重干好五方面工作：

一是牢牢把握高質量發(fā)展這一首要任務，堅定高質量發(fā)展的信心決心；

二是牢牢把握團結奮斗這一時代要求，厚植高質量發(fā)展的文化基礎；

三是牢牢把握自我革命這一重要要求，永葆高質量發(fā)展的生機活力；

四是牢牢把握防風化債這一重大挑戰(zhàn)，筑牢高質量發(fā)展的安全基礎；

五是牢牢把握黨建引領這一根本要求，用好高質量發(fā)展的定海神針。

付雋蒼作題為《堅定信心 真抓實干 進中提質 團結奮斗，奮力開創(chuàng)公司內涵式高質量發(fā)展新局面》的工作報告。報告從全力拓展外部市場，經營龍頭舞出新高度；合力推進防風化債，風險防范得到新加強；著力重塑品牌形象，誠信建設取得新進展；大力推動國企改革，發(fā)展活力得到新提升；強力落實過程管控，基礎管理取得新成效；有力抓實經濟管控，降本促效取得新進步；聚力強化黨建引領，發(fā)展動能得到新增強等方面闡述2022年取得的工作成效，客觀分析了公司當前發(fā)展中存在的不足，統籌安排了2023年各項重點工作。

付雋蒼要求，今年要重點抓好以下九個方面工作：

一是堅持經營龍頭，推動市場拓展增量提質；

二是堅持效益至尊，推動經濟管控降本增效；

三是堅持統籌發(fā)展，推動防風化債取得實效；

四是堅持自我革命，推動企業(yè)改革減負增能；

五是堅持強基固本，推動項目生產管理升級；

六是堅持剛性管理，推動安全責任扛牢壓實；

七是堅持創(chuàng)新驅動，推動技術引領提質創(chuàng)效；

八是堅持人才強企，推動人力資源高效配置；

九是堅持凝心鑄魂，推動黨建融入發(fā)展大局。

蔣璽作題為《強化政治引領 服務發(fā)展大局，奮力譜寫公司內涵式高質量發(fā)展新篇章》的精神文明建設報告。從強化政治引領，建強領導核心；強化理論武裝，筑牢思想根基；強化疫情防控，聚力生產經營；強化干部管理，增強隊伍活力；強化防腐拒變，加強警示教育；強化正向宣傳，彰顯品牌形象；強化為民情懷，提升幸福指數；強化群團建設，營造和諧氛圍等方面，回顧了公司2022年精神文明建設工作情況，提出了2023年精神文明建設工作的總體思路并部署了重點工作。

蔣璽強調，今年精神文明工作要重點抓好八個方面的工作：

一是以政治建設為統領，把準高質量發(fā)展的政治方向；

二是以問題導向為抓手，解決高質量發(fā)展的制約因素；

三是以解放思想為先導，激發(fā)高質量發(fā)展的強大動力；

四是以企業(yè)文化為載體，匯聚高質量發(fā)展的精神力量；

五是以干部人才為支撐，凝聚內涵式高質量發(fā)展的強大合力；

六是以清廉五建為抓手，涵養(yǎng)高質量發(fā)展的清正之風；

七是以依法治企為保障，健全高質量發(fā)展的合規(guī)機制；

八是以安全環(huán)保為底線，筑牢高質量發(fā)展的雙重屏障。

會議聽取并審議了《2022年度工作報告》《精神文明建設工作報告》《2023年資產經營責任書（草案）》《2022年度公司業(yè)務招待費使用情況報告》，書面審議了《公司薪酬實施細則（草案）》《休假請假考勤管理辦法（草案）》《員工考核評價管理辦法（草案）》《2022年送溫暖資金籌集和使用情況審計的報告（草案）》《2023年幸福建投送溫暖資金籌集工作決定（草案）》《2023年集體合同（草案）》。

會議宣讀了《公司關于各基層單位<2022年經營責任制書>年薪考核結果》《關于各直管項目部<2022年結算責任狀>考核的獎罰決定》《公司關于各基層單位<2022年清欠責任書>考核的獎罰決定》《公司關于對2022年度安全生產責任書考核情況進行獎罰的決定》等獎罰決定。

付雋蒼和冷蕊分別代表企業(yè)方和職工方簽訂了《2023年集體合同》。

會議期間，155名職工代表分5組進行討論。代表們結合兩個報告內容與工作實際，談思路、提建議，為公司發(fā)展出謀劃策，公司領導班子成員參加分組討論，認真聆聽代表發(fā)言。

會議表彰了2022年度先進單位、先進集體、先進部室、先進工作者、優(yōu)秀項目經理、先進農民工班組和優(yōu)秀農民工。先進單位、先進集體、先進工作者和優(yōu)秀項目經理代表一一交流發(fā)言。

會議號召，使命呼喚擔當，實干成就未來。全司廣大干部職工要適應時代之變、順應時代之需、回應時代之問，從思想、能力、行動上跟上時代前進步伐、跟上企業(yè)發(fā)展需要，切實肩負起黨和人民賦予的職責和使命。讓我們緊密團結在以習近平為核心的黨中央周圍，以黨的二十大精神為指引，在集團的堅強領導下，自信自強、守正創(chuàng)新，踔厲奮發(fā)、勇毅前行，為全面開創(chuàng)內涵式高質量發(fā)展新局面而團結奮斗！

全體代表舉手表決，并以熱烈的掌聲通過了公司第一屆第七次職工代表大會決議。大會在《團結就是力量》中勝利閉幕。

（責任編輯：李保慶）