公司召開項(xiàng)目結(jié)算專題會(huì)

  • 【字號(hào):
  • 閱讀:954
  • 發(fā)布:2023-03-07
  • 作者:謝亞薇/報(bào)道 李江蕊/攝影
  • 來自:企業(yè)管理部
  • 3月3日下午,公司組織召開結(jié)算專題會(huì)議,公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理付雋蒼,總經(jīng)濟(jì)師呂榮偉出席會(huì)議并講話。公司相關(guān)職能部門及各直管項(xiàng)目部經(jīng)理、主任經(jīng)濟(jì)師48人現(xiàn)場參會(huì)。

    會(huì)議通報(bào)了截至2023年2月公司各直管部項(xiàng)目結(jié)算情況,企業(yè)管理部對(duì)各直管部外部結(jié)算涉及相關(guān)資料檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了反饋。

    會(huì)議指出,一是要加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)過程經(jīng)濟(jì)資料的收集整理,各單位主任經(jīng)濟(jì)師要加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目簽證、變更、隱蔽資料辦理的指導(dǎo),保證經(jīng)濟(jì)資料的完整性、準(zhǔn)確性。二是要求各直管部加強(qiáng)溝通、協(xié)調(diào),每周落實(shí)結(jié)算推進(jìn)情況,及時(shí)解決存在問題,確保結(jié)算工作順利有效推進(jìn)。三是在推進(jìn)結(jié)算過程中,要根據(jù)每個(gè)項(xiàng)目實(shí)際問題提出針對(duì)性的解決措施及辦法,確定結(jié)算辦理的時(shí)間節(jié)點(diǎn),定人、定崗?fù)苿?dòng)結(jié)算工作。

    付雋蒼強(qiáng)調(diào),各基層單位要提高認(rèn)識(shí),相關(guān)崗位人員要履職盡責(zé),確保今年結(jié)算各項(xiàng)工作的完成。一是公司各職能部門及直管部要主動(dòng)推進(jìn)結(jié)算工作,層層壓實(shí)結(jié)算責(zé)任,對(duì)當(dāng)前未結(jié)算項(xiàng)目進(jìn)行逐一銷項(xiàng)。二是根據(jù)公司職代會(huì)精神,針對(duì)結(jié)算重點(diǎn)工作,直管部領(lǐng)導(dǎo)班子要親力親為,積極解決結(jié)算存在的問題。三是要加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)的過程管控,各部門要相互配合,確保結(jié)算資料的同步性。

    呂榮偉要求,項(xiàng)目結(jié)算是今年重點(diǎn)工作,各直管部要按照結(jié)算責(zé)任狀的時(shí)間節(jié)點(diǎn)有序推進(jìn)。一是要提高外報(bào)結(jié)算質(zhì)量,確保資料準(zhǔn)確性,完整性、有效性、嚴(yán)謹(jǐn)性。二是企業(yè)管理部要按月跟蹤落實(shí)所有結(jié)算項(xiàng)目推進(jìn)情況,對(duì)存在的爭議問題進(jìn)行分析,并給出合理建議。三是針對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目,企業(yè)管理部要加強(qiáng)督促指導(dǎo),必要時(shí)對(duì)接到甲方、造價(jià)方。

    (責(zé)任編輯:周楠)

    ?
    云南建投第五建設(shè)有限公司  2024 - 2027 Copy Rights 滇ICP備12001755號(hào)-1

    滇公網(wǎng)安備 53010202000908號(hào)

    感謝您的光臨!您是第49482802位訪問者!

    技術(shù)支持: 方森科技
    友情鏈接:云南建投綠美發(fā)展有限公司 - 老撾英菲迪集團(tuán)