仲金榮參加指導(dǎo)直七黨支部2022年度組織生活會暨綜合考核會

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  • 發(fā)布:2023-03-14
  • 作者:倪天寶/報道 攝影
  • 來自:第七直管項目部
  • 3月10日下午,第七直管項目部黨支部召開2022年度組織生活會暨年度綜合考核會,公司黨委委員、副總經(jīng)理仲金榮攜公司第五考核組成員到會指導(dǎo)。會議由直管部黨支部書記、經(jīng)理主持。

    會議嚴格按照既定流程開展,直管部書記領(lǐng)學(xué)第一議題并作個人述職、述責(zé)述廉報告,匯報了上年度組織生活會提出的問題和整改情況,支委班子進行對照檢查,黨員同志開展批評與相互批評并進行民主評議黨員,考核組隨時抽取九名職工開展個別談話。

    仲金榮在點評講話中充分肯定了第七直管部在2022年取得的成績以及組織生活會取得的成效。仲金榮要求,一是要提高政治站位,加強對理論知識的學(xué)習(xí)。要全面學(xué)習(xí)黨的二十大精神以及習(xí)近平總書記系列重要講話精神,并做到學(xué)以致用、融會貫通。要加強對公司各項規(guī)章制度的學(xué)習(xí),按制度辦事,按制度管人,強化自律意識,切實改變工作作風(fēng)以提升工作質(zhì)量、提高工作效率。二是要夯實人才基礎(chǔ),加大培訓(xùn)學(xué)習(xí)力度。直管部要制定培訓(xùn)計劃,努力提高全員業(yè)務(wù)能力,打造學(xué)習(xí)型的管理團隊,強化考試取證工作。要加大先進典型代表的樹立,大力宣傳、學(xué)習(xí)先進標(biāo)桿,形成趕學(xué)比超的良好氛圍,促使管理提升。三是要用好“三個激勵”機制,發(fā)揮其最大限能,提高職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性和創(chuàng)造性。四是要以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求、提質(zhì)量、樹品牌的措施,牢固樹立“現(xiàn)場就是市場”、以生產(chǎn)促經(jīng)營的理念,不斷鞏固現(xiàn)有市場,拓展外部市場。五是要大力推進“管理自我革命、經(jīng)濟效益至尊”理念,不斷加強抗風(fēng)險能力,當(dāng)好公司內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展排頭兵。

    (責(zé)任編輯:李保慶)


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