大興調(diào)查研究 | 童秀東、蔣璽等調(diào)研云南農(nóng)墾物流園二期項目

5月19日下午，公司黨委副書記、董事長童秀東，副總經(jīng)理楊永，總經(jīng)濟師呂榮偉一行到省外直管部云南農(nóng)墾物流有限公司高原特色農(nóng)副產(chǎn)品現(xiàn)代物流園建設(shè)項目二期工程項目調(diào)研并召開座談會。

童秀東一行對項目進行實地察勘，在了解項目進展情況后，對項目安全、質(zhì)量、進度等方面提出了指導意見。

童秀東要求，直管部及項目管理人員要秉承集團高原鐵軍精神，攻堅克難，嚴格按照四保一樹一空要求進行項目管理，保質(zhì)量、保安全，注重品牌塑造，做到以技術(shù)支撐經(jīng)濟效益。

楊永指出，直管部班子要下沉一線，做好幫扶工作，注意施工過程中的工序搭接，細節(jié)管控，加快整體策劃編制、評審工作，以策劃指導現(xiàn)場施工。

呂榮偉要求，項目部要嚴格按照公司經(jīng)濟管理制度相關(guān)要求進行管理，做好培訓工作，優(yōu)化周轉(zhuǎn)料的使用及周轉(zhuǎn)，嚴控成本，保證項目效益。

5月21日上午，公司黨委書記、副董事長蔣璽到云南農(nóng)墾物流有限公司高原特色農(nóng)副產(chǎn)品現(xiàn)代物流園建設(shè)項目二期工程項目調(diào)研。

蔣璽直奔現(xiàn)場，深入工地視察施工情況，向項目負責人了解項目推進情況，并對項目存在的問題提出指導意見。

蔣璽要求，要加快職工驛站的建設(shè)，加強項目部現(xiàn)場安全文明施工宣傳教育，加快現(xiàn)場文明施工設(shè)施建設(shè)。要加強團隊建設(shè)、注重人才培養(yǎng)，定期組織安全教育培訓，提高團隊專業(yè)素養(yǎng)和整體水平。要做好農(nóng)民工實名制管理，運用好實名制管理平臺，結(jié)合現(xiàn)場進度調(diào)配工人數(shù)量，每月對工人工資發(fā)放情況進行公示，維護好農(nóng)民工的權(quán)益。要加強企業(yè)文化宣傳及黨建宣傳力度，建立黨員示范崗、青年示范崗，樹立企業(yè)良好形象，用心打造形象好、口碑好的精品工程。

（責任編輯：李保慶）