公司專職外部董事李建新調(diào)研云藝二期項(xiàng)目

6月30日上午，公司專職外部董事李建新到云南藝術(shù)學(xué)院二期（一標(biāo)段）建設(shè)項(xiàng)目調(diào)研指導(dǎo)工作，實(shí)地了解項(xiàng)目推進(jìn)情況，并召開座談交流會(huì)。公司董事會(huì)辦公室、生產(chǎn)管理部相關(guān)負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。

調(diào)研期間，李建新實(shí)地查看了項(xiàng)目進(jìn)展情況，并與土建、安裝項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人進(jìn)行座談交流。項(xiàng)目經(jīng)理圍繞項(xiàng)目整體策劃，從項(xiàng)目概況、項(xiàng)目實(shí)施總體部署、項(xiàng)目管控等方面作了匯報(bào)。

李建新對(duì)項(xiàng)目部取得的階段性成績表示充分肯定，認(rèn)為項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)精神面貌好，現(xiàn)場(chǎng)管理亮點(diǎn)突出，促進(jìn)了公司向好發(fā)展。同時(shí)，就后續(xù)工作提出了要求和建議：一是要牢牢把握發(fā)展機(jī)遇，有效爭(zhēng)取內(nèi)外資源，以“效益至尊”為出發(fā)點(diǎn)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目利潤最大化；二是要從顧大局、謀實(shí)效、重方法、求突破上著手，從目標(biāo)管理、成本管控、安全質(zhì)量管理等方面把項(xiàng)目管控好，提升項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)與公司發(fā)展要求的匹配度；三是要堅(jiān)定圍繞公司業(yè)務(wù)做好、做精、做強(qiáng)，做好各類風(fēng)險(xiǎn)防范工作，服務(wù)公司高質(zhì)量發(fā)展。

（責(zé)任編輯：李保慶）