童秀東講授專題黨課 | 公司黨委2023年“四支隊伍”——技術(shù)管理團隊培訓(xùn)進(jìn)入第二天

學(xué)習(xí)進(jìn)行時 | 公司黨委2023年“四支隊伍”——技術(shù)管理團隊培訓(xùn)進(jìn)入第二天

8月2日，公司黨委組織開展的2023年“四支隊伍”——技術(shù)管理團隊培訓(xùn)進(jìn)入第二天。

公司黨委副書記、董事長童秀東為及時管理團隊講授《悟思想 強技術(shù) 促發(fā)展》專題黨課。童秀東結(jié)合自身學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育的感悟，從當(dāng)前公司技術(shù)管理存在的問題、樹牢“效益至尊，自我革命”的理念、高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面展開授課。

童秀東強調(diào)，企業(yè)興衰成敗全體干部職工息息相關(guān)，要繼承和弘揚優(yōu)秀企業(yè)文化，推動公司長遠(yuǎn)發(fā)展。要正視當(dāng)前公司技術(shù)管理存在問題，通過全司上下一心、滴水成海，共克時艱，迎來反轉(zhuǎn)，破繭成蝶。

童秀東要求，要提高思想認(rèn)識，矯正思想偏差，高度重視技術(shù)方案編制工作，讓技術(shù)安全為安全發(fā)展保駕護(hù)航；要樹牢“自我革命、效益至尊”理念，深化作風(fēng)革命，加強效能建設(shè)，提高技術(shù)團隊綜合水平；要結(jié)合實際主動謀劃改革攻堅重點事項，在鞏固深化國企改革三年行動已有成果基礎(chǔ)上，不斷提升公司發(fā)展的質(zhì)量和內(nèi)涵；領(lǐng)導(dǎo)干部要樹牢“敢于斗爭，善于斗爭”的理念，保持斗爭精神、增強斗爭本領(lǐng)，年輕干部要到重大斗爭中去真刀真槍干，以“踏平坎坷成大道，斗罷艱險又出發(fā)”的頑強意志，應(yīng)對好每一場重大風(fēng)險挑戰(zhàn)，切實把改革發(fā)展穩(wěn)定各項工作做實做好；領(lǐng)導(dǎo)干部要解放思想，率先垂范，勇于擔(dān)當(dāng)，發(fā)揮表率作用，堅持三個“擺進(jìn)去”，對癥下藥，解決問題，推動工作，以正面的形象影響帶動身邊人、身邊事。

公司總工程師馬秉慶為大家精彩授課——“精細(xì)化技術(shù)管理助推提質(zhì)增效”。課程分為房建、路橋兩個板塊，房建板塊圍繞地基與基礎(chǔ)工程、主體工程、二次結(jié)構(gòu)工程、裝飾裝修工程、室外工程進(jìn)行講解；路橋板塊圍繞路基工程、橋梁工程、隧道工程進(jìn)行講解。課程還介紹了二次深化設(shè)計圖紙、優(yōu)化施工方案，優(yōu)秀工藝做法、設(shè)計變更和材料變更的關(guān)鍵事項，以及“四新技術(shù)”等內(nèi)容。

公司紀(jì)檢監(jiān)察部部長陳世清講授《全面從嚴(yán)治黨永遠(yuǎn)在路上》廉政課程，分析集團及公司全面從嚴(yán)治黨形式和政治生態(tài)，通報了集團典型案例，帶領(lǐng)參培學(xué)員集中觀看警示教育片，警醒廣大黨員干部職工筑牢紀(jì)律底線、加固后墻，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造良好政治生態(tài)。

（責(zé)任編輯：周楠）