呈貢區(qū)住建領(lǐng)域暨公司2023年“質(zhì)量月”活動在云南藝術(shù)學(xué)院二期建設(shè)項目正式啟動

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  • 發(fā)布:2023-09-15
  • 作者:李保慶/報道 攝影
  • 來自:黨委工作部
  • 9月12日下午,昆明市呈貢區(qū)住建領(lǐng)域暨公司以“增強質(zhì)量意識,推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展”為主題的2023年“質(zhì)量月”活動,在公司第七直管項目部負(fù)責(zé)施工的云南藝術(shù)學(xué)院二期建設(shè)項目正式啟動。

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    呈貢區(qū)住建局副局長張永明,區(qū)質(zhì)安站副站長劉世英,云南藝術(shù)學(xué)院二期建設(shè)指揮部副指揮長張國營、童汝全,指揮部項目負(fù)責(zé)人雷四軍,公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理付雋蒼,副總經(jīng)理楊永、工會主席冷蕊出席啟動儀式。

    張永明宣布活動正式啟動并講話。

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    張永明要求,一是要透徹認(rèn)識質(zhì)量的重要戰(zhàn)略地位。各參建單位要進(jìn)一步強化企業(yè)及個人的質(zhì)量意識,以高姿態(tài)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量嚴(yán)格律己,以本次“質(zhì)量月”活動為契機(jī),切實提高項目質(zhì)量管理水平,為呈貢區(qū)創(chuàng)建更多的精品工程。二是要在本次活動中要取得實效。各參建單位在本次觀摩活動中,應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí),互相交流先進(jìn)質(zhì)量安全管理經(jīng)驗,將觀摩項目先進(jìn)的工程質(zhì)量管理防范推廣到本企業(yè)內(nèi),通過在項目中樹立標(biāo)桿、樣板引領(lǐng),激發(fā)企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)優(yōu)積極性和主動性,促進(jìn)企業(yè)自身整體質(zhì)量穩(wěn)步上升。三是要將觀摩學(xué)習(xí)活動的收獲學(xué)以致用。各參建單位應(yīng)緊緊圍繞建筑工程品質(zhì)提升這條主線,督促企業(yè)內(nèi)部嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,將企業(yè)質(zhì)量安全手冊制度、建筑施工垃圾減量化和綠色建造等貫穿到工程項目建設(shè)全過程,不斷提高工程質(zhì)量管理規(guī)范化和工程建造精細(xì)化水平。四是各在建項目要積極響應(yīng)“質(zhì)量月”活動。在本次啟動儀式后,各項目應(yīng)開展各種形式的“質(zhì)量月”教育、培訓(xùn)、宣傳活動,不斷增強企業(yè)從業(yè)人員工程質(zhì)量素質(zhì)和技能水平,加大一線作業(yè)人員培訓(xùn)教育力度,全面普及工程質(zhì)量知識,增強質(zhì)量意識,提高工程建設(shè)隊伍質(zhì)量核心力量。

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    雷四軍表示,五公司承建的云南藝術(shù)學(xué)院二期建設(shè)項目是教育工程、民生工程、民心工程,同時也是質(zhì)量工程,承載全校1萬余名師生的寄托,為學(xué)校實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)提供了教學(xué)硬件和空間上的有力保障。希望建投五公司和參建各方時刻牢固樹立高質(zhì)量發(fā)展意識,按照合同約定和行業(yè)規(guī)范,落實落細(xì)質(zhì)量控制責(zé)任,加強日常巡察監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題緊盯整改落實同時,在行業(yè)主管部門的指導(dǎo)下,加強質(zhì)量施工控制,確保能夠及時排解質(zhì)量隱患,深化市、區(qū)質(zhì)量標(biāo)化工地工地創(chuàng)建,確保項目建設(shè)安全,最終實現(xiàn)“質(zhì)量工程、安全工程、陽光工程、廉潔工程”建設(shè)總目標(biāo)。

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    付雋蒼要求,一是要深刻認(rèn)識質(zhì)量強國的重要意義。公司各單位要認(rèn)真領(lǐng)悟習(xí)近平總書記關(guān)于質(zhì)量發(fā)展的重要論述精神,完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念,更加積極主動服務(wù)和融入新發(fā)展格局,切實落實“質(zhì)量是企業(yè)的生命,確保產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的底線”的管理準(zhǔn)則,加強工程建設(shè)質(zhì)量品質(zhì),確保質(zhì)量管理目標(biāo)順利實現(xiàn)。

    二是要堅定不移塑造公司品牌形象。公司具有優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品施工硬實力。公司先后榮獲魯班獎8項,國家優(yōu)質(zhì)工程獎7項,詹天佑、安裝之星等部級獎6項,省優(yōu)、市優(yōu)工程獎218項,并榮獲了全國建筑業(yè)誠信企業(yè)、工程質(zhì)量管理先進(jìn)單位、重質(zhì)量守信譽先進(jìn)單位等十余項榮譽稱號,創(chuàng)建了一大批安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地。要持續(xù)以標(biāo)桿項目、示范項目為引領(lǐng),帶動公司在建項目質(zhì)量管理水平整體提升。

    三是要堅持不懈抓好工程質(zhì)量過程管控。各單位、各項目部要嚴(yán)格落實質(zhì)量終身責(zé)任制,以工期為主線,技術(shù)、質(zhì)量、安全為保障進(jìn)行綜合管控,及時組織編制質(zhì)量策劃、創(chuàng)優(yōu)策劃書,層層分解并簽訂質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書狀,嚴(yán)把材料進(jìn)場關(guān),堅決執(zhí)行工序、工藝實體樣板(首件)制,堅決執(zhí)行策劃要求,堅決落實集團(tuán)及公司制度,創(chuàng)優(yōu)項目一次成優(yōu)。

    四是要切實開展好“質(zhì)量月”活動。要以質(zhì)量月活動為契機(jī),建立質(zhì)量工作長效機(jī)制。各單位、各項目部要加強對質(zhì)量工作的統(tǒng)籌規(guī)劃和組織領(lǐng)導(dǎo),各職能部門要做好指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)和服務(wù)。全司上下要樹牢質(zhì)量管理理念,認(rèn)真落實集團(tuán)“四保一控一樹”管理要求,全力落實構(gòu)建集團(tuán)“質(zhì)量建投”重要要求,積極推動質(zhì)量月各項活動有序開展、取得實效,讓質(zhì)量管理工作深入人心,竭力營造人人關(guān)心質(zhì)量、重視質(zhì)量、參與質(zhì)量管理的濃厚氛圍。

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    活動中,楊永宣貫了《云南建投第五建設(shè)有限公司2023年“質(zhì)量月”活動方案》。會上,第七直管項目部經(jīng)理致歡迎辭,項目安全負(fù)責(zé)人做安全交底及現(xiàn)場觀摩安排。

    啟動儀式結(jié)束后,與會人員對云南藝術(shù)學(xué)院二期建設(shè)項目進(jìn)行工程質(zhì)量觀摩。

    呈貢區(qū)各在建項目施工單位代表,云南藝術(shù)學(xué)院二期建設(shè)項目監(jiān)理單位有關(guān)負(fù)責(zé)人,公司相關(guān)職能部門、各直管部負(fù)責(zé)人參加現(xiàn)場活動。

    (責(zé)任編輯:李保慶)


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