大興調(diào)查研究 | 付雋蒼調(diào)研貴研易門項(xiàng)目

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  • 發(fā)布:2023-12-19
  • 作者:徐毅/報(bào)道 攝影
  • 來自:第十一直管項(xiàng)目部
  • 12月18日下午,公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理付雋蒼率隊(duì)調(diào)研第十一直管項(xiàng)目部貴金屬二次資源富集再生現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)基地項(xiàng)目深入項(xiàng)目施工現(xiàn)場實(shí)地檢查,詳細(xì)了解項(xiàng)目當(dāng)前施工情況及下一步工作計(jì)劃

    付雋蒼要求,要嚴(yán)格貫徹執(zhí)行集團(tuán)“四保一控一樹”管理要求,樹牢“現(xiàn)場就是市場”理念,堅(jiān)持以生產(chǎn)促經(jīng)營不動(dòng)搖,提高市場占有率,增強(qiáng)安全、質(zhì)量、工期、成本管控意識,強(qiáng)化工作落實(shí);要重視安全管理,交叉作業(yè)區(qū)域做好相關(guān)防護(hù)措施,加強(qiáng)人員巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題;直管部班子成員要下沉到項(xiàng)目一線,切實(shí)幫扶項(xiàng)目落實(shí)、解決問題,不斷加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),加強(qiáng)管理人員專業(yè)知識學(xué)習(xí),班子成員以身作則帶頭干、帶頭學(xué),打造一批高水平綜合性管理人才;作為總包單位,項(xiàng)目部要提高對下游分包單位的協(xié)調(diào)、管理、配合的管控,加強(qiáng)和建設(shè)單位、監(jiān)理單位的溝通和協(xié)調(diào),做好相關(guān)工期簽證的辦理;一期項(xiàng)目要細(xì)致做好后續(xù)裝修工程以及成品保護(hù),確保項(xiàng)目建設(shè)成果順利交付,二期工程要加快施工進(jìn)度,確保二期工程按期、按質(zhì)交付。

    公司生產(chǎn)管理部、安全監(jiān)督管理部、第十一直管項(xiàng)目部相關(guān)負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。

    【項(xiàng)目概況】一期工程總建筑面積約10901.37平方米,主要建設(shè)內(nèi)容包括電弧爐熔煉車間、回收預(yù)處理車間(最大跨度27米)、甲類倉庫、10KV配電室、綜合水泵房、安檢房、初期雨水池、事故池、配電/消防/暖通/通信網(wǎng)絡(luò)、總圖工程(道路及場地硬化、綠化、路燈)、地上地下管網(wǎng)、橋架等配套設(shè)施。二期工程總建筑面積6802.36平方米。主要建設(shè)內(nèi)容包括:庫房、硫酸加藥間/中控室、深度處理車間、加藥間、雙氧水加藥間、與初期雨水處理系統(tǒng)、調(diào)節(jié)水箱、冷卻循環(huán)系統(tǒng)、反應(yīng)水箱、三效蒸發(fā)配套的基礎(chǔ)設(shè)施工程,以及總圖管網(wǎng)、道路等。

    (責(zé)任編輯:李保慶)


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