安二部學習宣貫集團及公司二屆一次職代會精神

2月26日至29日，第二安裝直管項目部在五華區(qū)人民醫(yī)院項目、云南省婦女兒童發(fā)展中心項目和金鼎數(shù)字產(chǎn)業(yè)園項目組織全體管理人員學習宣貫集團和公司二屆一次職代會精神。

會上，黨支部副書記領學了大會總結(jié)講話和大會工作報告，并結(jié)合直管部實際進行了全面分析和深入解讀。

會議指出，直管部、項目部上下要貫徹落實好公司職代會精神，將公司重點工作切實融入到直管部今年的各項工作中，聚焦經(jīng)營、生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、技術(shù)、經(jīng)濟和黨建等工作，主動識變應變求變，全力完成今年各項任務指標。

會議強調(diào)，大會總結(jié)講話和大會工作報告站位高遠、導向明晰，務實創(chuàng)新、“干貨滿滿”，既全面回顧了2023年各項工作，深刻分析了當前的經(jīng)濟形勢和存在問題，又精準闡釋了2024年重點任務，對直管部做好2024年的工作指明了方向、理清了思路、鼓舞了干勁。

會議要求，一是各級管理人員要持續(xù)深入學習集團和公司兩級職代會精神，加快推動各項工作；二是對照公司職代會重點工作任務，認真踐行“管理自我革命、經(jīng)濟效益至尊”理念，早起步、早安排、早部署，狠抓工作落實；三是認真開展安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動，嚴格落實公司安全生產(chǎn)工作要求，深入推進雙重預防工作機制和安全生產(chǎn)風險“清單化”管理，落實落細安全生產(chǎn)各項任務。

與會人員一致表示，將嚴格按照集團和公司二屆一次職代會要求，結(jié)合分管業(yè)務和崗位職責，堅定信心、篤行實干，真正把“管理自我革命、經(jīng)濟效益至尊”理念轉(zhuǎn)化為實實在在的具體行動。

（責任編輯：郭思）