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技術(shù)支持: 方森科技3月4日,五〇八直管項目部在云南省婦女兒童發(fā)展中心建設(shè)項目部會議室召開職工大會暨綜合考核會,共44人參會。
會上,相關(guān)項目經(jīng)理及科室負責人總結(jié)匯報了2023年度工作情況、自身存在的不足,對2024年的工作重點及方向作出計劃。與會人員對各項目經(jīng)理、科室負責人在德、能、勤、績、廉方面進行了民主測評考核。會議還研究布置了2024年黨風(fēng)廉政工作,對違反中央八項規(guī)定精神典型問題的通報文件及集團《關(guān)于違規(guī)行為追責管理辦法(試行)的通知》等文件進行傳達學(xué)習(xí),并簽訂責任書。會議要求,一是各科室負責人要結(jié)合工作實際,對提出的工作重點和不足,抓緊制定出合理的可行性方案和獎懲措施,把各項任務(wù)落實到具體責任人,列出時間計劃表進行逐一銷項,讓各管理人員各負其責、務(wù)求實效,確保工作有序推進。二是各管理人員要解放思想,轉(zhuǎn)變工作思路,對在過程管控中遇到的矛盾和問題要及時糾偏。三是各項目部、各科室之間要加強溝通聯(lián)動性,牽頭部門要負起組織協(xié)調(diào)責任,其他部門要積極主動配合,提升公司各項管理制度的執(zhí)行力,提高管理質(zhì)效。四是要依托項目的管理運行,加強對各項管理制度的理解和學(xué)習(xí),切實把制度融入生產(chǎn),把制度學(xué)習(xí)落到實處,不斷夯實直管部的綜合管理水平。五是要講好自身故事,不僅要對項目的重大節(jié)點和上級領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研等事項進行宣傳,也要對直管部在管理過程中的特色亮點進行積極宣傳,切實達到“發(fā)現(xiàn)我、了解我,靠近我、支持我”的宣傳目的。六是干部職工要立足崗位,牢固樹立規(guī)矩意識和紀律意識,加強學(xué)習(xí),增強黨性鍛煉,提升個人履職能力,嚴于律己,不觸碰紅線和底線,向一切歪風(fēng)邪氣“亮劍”,做紀律上的“清醒人”和“明白人”,切實為直管部的發(fā)展營造一個風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。
(責任編輯:郭思)