那稱榮凱國(guó)慶期間到東川易地扶貧項(xiàng)目駐點(diǎn)調(diào)研

國(guó)慶假日期間，公司黨委副書記、總經(jīng)理那稱，黨委副書記榮凱到東川易地扶貧安置項(xiàng)目進(jìn)行駐點(diǎn)調(diào)研。

那稱、榮凱到現(xiàn)場(chǎng)檢查后，組織召開每天兩次的項(xiàng)目推進(jìn)協(xié)調(diào)會(huì)，為完成10.30節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，對(duì)各班組及管理人員明確了應(yīng)盡的職責(zé)、梳理了施工中需要協(xié)調(diào)的工作、以及如何應(yīng)對(duì)面臨的困難。給項(xiàng)目部一線人員帶來節(jié)日溫馨問候的同時(shí)，

首先，那稱要求12棟、13棟、14棟、15棟、17棟等棟號(hào)主工長(zhǎng)每天依次順序匯報(bào)當(dāng)天現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度、質(zhì)量、安全等具體情況，提出所管轄棟號(hào)目前存在的困難及解決不了需要領(lǐng)導(dǎo)幫忙協(xié)調(diào)解決的問題，對(duì)班組有哪些要求。對(duì)勞務(wù)班組負(fù)責(zé)人及帶班人員分別談話，提出需要現(xiàn)場(chǎng)管理人員配合協(xié)調(diào)及需要領(lǐng)導(dǎo)幫忙解決的問題。

那稱指出，目前項(xiàng)目進(jìn)度方面與之前對(duì)比，在各班組及管理人員的努力下有了很大的進(jìn)步，所有工序均穿插進(jìn)入施工，均處于正常狀態(tài)；質(zhì)量方面要注意貼磚線條的垂直度和成品保護(hù)，各班組施工過程中加強(qiáng)質(zhì)量管控不能因?yàn)閾尮て诙鲆?；安全方面要加?qiáng)檢查頻率，杜絕隱患存在。管理人員要與班組加強(qiáng)溝通，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)確信息，拿出責(zé)任心、各負(fù)其責(zé)、再接再厲、同心協(xié)力，為10.30工期節(jié)點(diǎn)目標(biāo)共同努力。

根據(jù)推進(jìn)會(huì)中反應(yīng)出現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度、質(zhì)量、安全等情況，榮凱要求，所有班組及管理人員必須積極配合和服從現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的管理及工作安排，各班組在搶工期過程中一定要注意質(zhì)量的管控，同時(shí)務(wù)必在保證安全的前提下進(jìn)行施工。

第五直管項(xiàng)目部 張美嬌/報(bào)道