公司黨委2024年“四支隊(duì)伍”——項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)開(kāi)班

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  • 發(fā)布:2024-07-26
  • 作者:蘇鵬 何春良/報(bào)道 攝影
  • 來(lái)自:綜合辦公室、生產(chǎn)管理部
  • 725日上午,公司黨委2024年“四支隊(duì)伍”——項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)開(kāi)班。公司黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理付雋蒼出席開(kāi)班儀式并作動(dòng)員講話。

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    付雋蒼指出,本次培訓(xùn)旨在深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神,進(jìn)一步增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,忠誠(chéng)捍衛(wèi)“兩個(gè)確立”,堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”。

    付雋蒼強(qiáng)調(diào),在當(dāng)前公司上下奮進(jìn)三季度,沖刺四季度的關(guān)鍵時(shí)期,舉辦這次培訓(xùn)班,既是貫徹集團(tuán)2024年年中工作會(huì)精神的關(guān)鍵舉措,也是落實(shí)公司職代會(huì)精神、推動(dòng)公司內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)際需要。

    付雋蒼要求,一是堅(jiān)持精益管理,確保項(xiàng)目管理形成新優(yōu)勢(shì)。堅(jiān)持項(xiàng)目工作法,堅(jiān)定不移投身項(xiàng)目建設(shè)主陣地,健全項(xiàng)目全生命周期管理體系,深入踐行精益管理,一切盯著項(xiàng)目看,一切圍繞項(xiàng)目轉(zhuǎn),一切扭住項(xiàng)目干,以高效的項(xiàng)目管理不斷夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)。圍繞12345”項(xiàng)目管理思路,以“項(xiàng)目管理十個(gè)方面”為抓手,全力以赴促開(kāi)工、強(qiáng)保障,嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)“四保一控一樹”管理要求,積極推廣應(yīng)用四新技術(shù),不斷提升過(guò)程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、安全文明標(biāo)準(zhǔn)化和誠(chéng)信履約水平。

    二是提升能力,爭(zhēng)做優(yōu)秀項(xiàng)目管理人才。要?jiǎng)?chuàng)新項(xiàng)目管理工作方式方法,運(yùn)用改革創(chuàng)新的眼光和科學(xué)有效的辦法,創(chuàng)新理念、拓寬思路,使項(xiàng)目管理工作達(dá)到事半功倍的效果。要努力養(yǎng)成埋頭苦干、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、敬業(yè)奉獻(xiàn)、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),讓管理嚴(yán)起來(lái)、讓干部忙起來(lái)、讓節(jié)奏快起來(lái)、讓成效實(shí)起來(lái)。要保持端正的學(xué)習(xí)態(tài)度,以此次培訓(xùn)為契機(jī),奮力提升項(xiàng)目管理競(jìng)爭(zhēng)力,確保在思想理論上有新提升,工作能力上有新提高,在各自工作中能俯下身子、甩開(kāi)膀子、干出樣子。

    三是廣大干部職工要樹牢“項(xiàng)目為王,效益至尊”的理念,做一名顧大局、有志氣、有情懷、懂業(yè)務(wù)、講公心、守底線、創(chuàng)價(jià)值的管理者。

    開(kāi)班儀式后,付雋蒼深入宣貫解讀了公司《12345”項(xiàng)目管理思路《項(xiàng)目管理主抓十個(gè)方面》,深刻剖析了公司近年來(lái)在項(xiàng)目管理中存在的不足,直面問(wèn)題問(wèn)診、把脈、開(kāi)方”,“正視公司兩年多來(lái)取得的成效、樹立正確的價(jià)值理念、養(yǎng)成幾個(gè)工作習(xí)慣、形成日常學(xué)習(xí)習(xí)慣、參與和主控項(xiàng)目關(guān)鍵、嚴(yán)格各項(xiàng)制度紀(jì)律”六個(gè)方面,為參訓(xùn)人員講授了一堂實(shí)戰(zhàn)性、指導(dǎo)性、針對(duì)性較強(qiáng)的精彩課程。付雋蒼還結(jié)合“方案先行、樣板引路、資料同步,策劃引領(lǐng)、合同控制、過(guò)程糾偏,誠(chéng)信履約、廉潔從業(yè)、價(jià)值創(chuàng)造,實(shí)戰(zhàn)實(shí)效、創(chuàng)新創(chuàng)效、效益至尊”48字方針,對(duì)本次參訓(xùn)人員作了全方位的交底。

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    下午,公司技術(shù)中心、安全監(jiān)督管理部分別以《公路市政工程經(jīng)濟(jì)支撐資料管理》《如何正確履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)》為題開(kāi)展培訓(xùn)。生產(chǎn)管理部、云南藝術(shù)學(xué)院項(xiàng)目部分別以《高速公路梁場(chǎng)規(guī)劃探討》《外墻涂料(真石漆)出現(xiàn)色差原因及防治措施探討》為題進(jìn)行討論交流,提升了培訓(xùn)人員參與度,鞏固了培訓(xùn)效果。

    公司部分?jǐn)U大班子、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人,各基層單位經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長(zhǎng)等170余人參加培訓(xùn)。

    (責(zé)任編輯:周楠)


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