【共同戰(zhàn)疫】直與天地爭春回 公司按下復(fù)工復(fù)產(chǎn)“快進鍵”

大戛高速技術(shù)人員在檢查K57+904（3m*3m）蓋板涵基礎(chǔ)鋼筋間距

春分時節(jié)，萬物生輝，自復(fù)工復(fù)產(chǎn)以來，公司各大項目現(xiàn)場不時傳出機器轟鳴聲，涌起人來人往的熱潮，挖土、抹灰、粉刷、拆外架，一派繁忙景象，截至4月1日，公司117個在建項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)，累計復(fù)工12196人，興冶廣場建設(shè)項目、臨滄碧桂園項目、香麗高速項目、大戛高速項目等25個重點項目極力克服疫情影響，有力有序有效組織復(fù)工，按下復(fù)工復(fù)產(chǎn)的“快進鍵”。

興冶廣場建設(shè)項目：優(yōu)化圖紙 節(jié)約成本

興冶廣場建設(shè)項目一標段從進場開始，項目部管理人員就注重與原設(shè)計單位保持及時、高效的溝通對接，從源頭進行分析，從而節(jié)約工程成本，優(yōu)化施工方法，為工程順利實施奠定下良好的基礎(chǔ)。通過與建設(shè)單位、設(shè)計單位的不懈溝通，三方共同努力對結(jié)構(gòu)設(shè)計節(jié)點進行了優(yōu)化。最終設(shè)計單位下發(fā)了優(yōu)化后的結(jié)構(gòu)施工圖紙，對原結(jié)構(gòu)設(shè)計圖中的鋼骨、梁配筋進行了設(shè)計優(yōu)化。

此次優(yōu)化主要是取消20層-30層共計10層的框架柱鋼骨柱。鋼骨柱取消后，減少了梁柱節(jié)點的施工時間，標準層施工可控制在8-10天/層；原結(jié)構(gòu)設(shè)計圖中整棟鋼骨含量為3700噸，此次鋼骨優(yōu)化減量總計740.8噸；原結(jié)構(gòu)設(shè)計圖中標準層梁鋼筋46噸，此次梁圖優(yōu)化每層梁鋼筋減量11噸，總計減量275噸；為建設(shè)單位節(jié)約直接工程成本近848萬元；建設(shè)工期相應(yīng)縮短約60天，節(jié)約施工成本近53萬元，對現(xiàn)場施工進度的提升起到了較大的幫助。    

香麗高速：大干快上 節(jié)點突破 

3月27日，由路橋一部負責(zé)施工的香麗高速十一工區(qū)忠義3號橋右幅T梁板架設(shè)完成，這是復(fù)工復(fù)產(chǎn)后項目取得的關(guān)鍵節(jié)點突破。

自3月1日全面復(fù)工以來，項目部在做好新冠肺炎疫情防控的同時,認真策劃、積極協(xié)調(diào)，召開專題會議對安全管理、質(zhì)量管控、進度考核等各項工作進行統(tǒng)籌安排。面對原有湖北籍作業(yè)人員暫時無法返回的問題，項目部多方協(xié)調(diào)，快速組織新的隊伍進場，避免因人員無法返崗而導(dǎo)致工期延誤；面對工期緊、任務(wù)重的問題，項目部將總節(jié)點逐層分解細化至周計劃，并與施工班組簽訂進度目標責(zé)任狀，每周考核、每周獎罰、及時糾偏，切實將進度管理工作做實做深；面對各工點恢復(fù)施工可能出現(xiàn)的安全隱患，項目部成立了以安全總監(jiān)趙江平為負責(zé)人的專項檢查組，對消防器材、臨時用電、職民工駐地、特種設(shè)備等進行了一次拉網(wǎng)式排查，共下發(fā)隱患整改通知書11份，堅決把“不整改完善不得開工、有隱患堅決停工，決不能因為細節(jié)沒有做好而留下可能誘發(fā)重大事故的隱患”的原則落到實處。

已完成T梁架設(shè)的忠義3號橋橋面

大戛高速：齊抓共管 遍地開花

在“10·30”節(jié)點目標下，大戛高速項目一工區(qū)緊抓工期，強化責(zé)任意識，齊抓共管，根據(jù)施工現(xiàn)場實際進度，精確至每一段路基，每一棵橋梁墩柱，每一道隧道施工工序，合理安排工期進度計劃，加以優(yōu)化完善，經(jīng)多方討論交流后根據(jù)工期進度計劃簽訂責(zé)任狀，落實到點，確定到人，嚴格執(zhí)行；緊守安全生產(chǎn)紅線，經(jīng)會議討論確立每月安全生產(chǎn)推進會制度，自檢自糾，查遺補漏，強調(diào)生產(chǎn)要以安全為前提條件，特殊時期更要緊繃安全生產(chǎn)之弦，確保各項工作安全、有序地開展；提高工作效率，合理協(xié)調(diào)管理資源，嚴格執(zhí)行每日碰頭會制度，特別提出“當日問題，當日發(fā)現(xiàn)，當日解決”，確保問題解決的時效性，保證工期進度的快速推進。復(fù)工至今，項目日均混凝土澆筑量達600余方，施工現(xiàn)場更是如火如荼，遍地開花。

著蘇嘎1號橋橋墩施工

臨滄碧桂園項目：有效溝通 搶抓節(jié)點

受疫情影響，臨滄碧桂園項目較原定計劃已延誤工期31天，為了能讓生產(chǎn)工作迅速走上正軌，項目部全體職工努力克服疫情產(chǎn)生的影響，堅定不移向著節(jié)點目標前行。

復(fù)工復(fù)產(chǎn)后，項目部及時向建設(shè)方發(fā)出工期順延報告和疫情防護費用報告，向下游機械租賃單位發(fā)出了租賃費減免函件，經(jīng)與建設(shè)方和下游租賃單位積極溝通，建設(shè)方同意工期順延30天，雙方共同承擔(dān)疫情防護費，下游機械租賃單位愿意承擔(dān)疫情期間租賃費用的50%。

目前，臨滄碧桂園1-10棟已移交建設(shè)方，11-25棟節(jié)點迫在眉睫，項目部在做好疫情防控工作的同時，抓好復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。在公司的支持下，全體項目管理人員將提高意識，加強組織和協(xié)調(diào)，向著目標節(jié)點全力沖刺。

班組正制作樣板層的涂料樣板,測量門洞尺寸偏差

元江縣高橋居住小區(qū)項目：增加用工 進度加快

經(jīng)過一個月的時間，元江縣高橋居住小區(qū)項目部緊鑼密鼓，精心組織，完成了主體結(jié)構(gòu)共計14層的混凝土板面施工任務(wù)：其中4棟、5棟各完成了4層，6棟、7棟各完成了3層?，F(xiàn)在主體結(jié)構(gòu)工期已恢復(fù)正常。

為保證項目工期節(jié)點，項目部用工人數(shù)比年前增加了一百余人，此外，項目使用集團在釘釘平臺上研發(fā)的“項目復(fù)工防疫平臺”，錄入各項信息，實時反映項目部各塊工作的進展情況，既有效的推進項目復(fù)工工作，又有效地督促項目疫情防控工作。

宣威二院遷建項目：隨機應(yīng)對 保障后勤

在疫情期間，宣威市第二人民醫(yī)院遷建項目施工二標段項目部積極配合政府當?shù)卣酪吖ぷ?，將原項目部生活區(qū)作為疫情防控隔離區(qū)，同時，項目部積極采取措施，組織生活區(qū)活動板房的規(guī)劃施工，在復(fù)工前完工并投入使用，并將現(xiàn)場辦公室作為臨時休息區(qū)，以空房改建簡易食堂，保障管理人員后勤生活。

目前，住院樓已初成規(guī)模，四層、五層主體結(jié)構(gòu)施工已完成，現(xiàn)場兩臺塔吊車有力揮舞著臂膀，將鋼管、木方、層板等材料從低到高運送，鋼筋工、木工、架子工等正緊張有序地在6層1段和2段安裝模板、綁扎鋼筋，在項目部的精心組織下，施工進度正?？煽?，主體結(jié)構(gòu)目標如期完成指日可待。

工人在綁扎鋼筋

五華區(qū)危房改造項目：專車接送 人員到位

由于疫情影響，城鄉(xiāng)交通運輸未復(fù)工，部分工人沒交通工具，無法按時返崗。根據(jù)五華區(qū)KC2010-79號地塊危房改造建設(shè)項目合同工期，項目部梳理用工計劃，抹灰班組、裝飾裝修班組、室外雨篷制作安裝組等實到用工人數(shù)不足，項目部立即啟動應(yīng)急預(yù)案。

在公司及項目部的共同努力，項目經(jīng)理組織安排車輛分別從東川區(qū)、尋甸縣、會澤縣、宣威市、滄源縣、威信縣等地接工人復(fù)工復(fù)產(chǎn)，出動專車23次，共接回工人57人，人員組織到位后，項目部安排工人分組進行不同作業(yè)，最終，主樓樓梯間抹灰、公共部分裝修、室外雨篷玻璃安裝等全部完成，項目滯后的進度得以追回。

五〇五直管項目部 楊學(xué)賢 熊建國/報道 

五〇六直管項目部 蔣家興/報道

第八直管項目部 張博/報道

第十直管項目部 鄭開盛/報道

路橋一部 和莉/報道

路橋三部  普重杰/報道 蘇飛/攝影

(編輯：張磊）