公司召開應收賬款管理工作會

6月15日，公司組織召開2018年度應收賬款管理工作會，公司黨委副書記、董事長李興奎，黨委副書記、總經(jīng)理那稱，財務總監(jiān)丁華松等公司領導班子成員，公司職能部門負責人，各直管部、實體單位經(jīng)理、書記、主任經(jīng)濟師，共計100余人參加了會議。

會上，公司安排部署了降低資產(chǎn)負債率的措施辦法，確保公司主要經(jīng)濟指標、年內資產(chǎn)負債率從目前的87.4%實現(xiàn)控制在75%的目標；企業(yè)管理部針對結算責任狀及模擬股金轉抵方案工作進行安排；第九直管項目部、路橋四部、第五直管項目部、第四直管項目部和五〇八直管項目部針對應收賬款，降低負債率做的比較好的地方進行了交流。

李興奎在會上要求，各單位需提高認識，用發(fā)展的眼光看待生產(chǎn)、經(jīng)營工作，在目前金融政策緊縮的形勢下，需轉變思路，確保各項經(jīng)營工作持續(xù)發(fā)展。清理負債率，加強內部清欠工作，保證現(xiàn)金流才能確保一個直管部的正常運行，現(xiàn)金流體現(xiàn)了直管部狀態(tài)是否優(yōu)良。認真貫徹落實黨的十九大、集團一屆二次職代會精神，緊跟集團發(fā)展步伐，始終堅持以市場拓展為龍頭，以生產(chǎn)管理為保障，以成本管控為核心，以資金管理為中心，以提質增效為目標，以創(chuàng)新管理為驅動，以強化執(zhí)行為手段，以組織紀律為保證，堅定不移打造質效雙百億企業(yè)。

清欠辦公室  肖丹/報道

（責任編輯：袁滿）