【安全月征文】安全在我心中

五〇四直管部鎮(zhèn)雄縣第二人民醫(yī)院項目  王現(xiàn)

無危則安，無損則全。安全就是人們在生活和生產(chǎn)過程中，生命得到保證，身體免于傷害，財產(chǎn)免于損失。安全生產(chǎn)是項目管理的重點，是項目施工正常開展的根本保證，安全就是效益。項目要搞好安全生產(chǎn)工作，就是要時刻把職工和廣大民工的安危放在心上。

作為一個一線施工現(xiàn)場安全管理人員就應(yīng)做到：

一、人人事事管安全，事事人人保安全。安全工作必須從我做起，從每一個項目管理人員自身做起，小到一個洞口防護(hù)、臨邊，大到施工現(xiàn)場機械、邊坡的安全及重大危險源的控制，始終要把安全這根弦繃緊、抓牢。有“職責(zé)重于泰山”的職責(zé)意識，從嚴(yán)要求，敢抓敢管，大膽揭露矛盾，果斷解決問題；在安全管理以及檢查過程中始終要體現(xiàn)公平、公正、賞罰分明；要不斷創(chuàng)新，注重與時俱進(jìn)，完善自我，增加安全管理的超前性。

二、熟練掌握安全專業(yè)知識，才能預(yù)知危險、分析和控制危險，同時，還務(wù)必掌握和熟悉國家、地方、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的一系列法律、法規(guī)和操作規(guī)程，以便在安全管理和監(jiān)督工作中做到依法監(jiān)督、按章指揮。

三、要有系統(tǒng)的管理理論，提高安全管理業(yè)務(wù)水平，促進(jìn)安全管理科學(xué)的發(fā)展。

四、要時刻繃緊生命至上、安全發(fā)展這根弦，時刻將生命放在第一位，安全的保障，才能確保項目利益最大化，必須從人力、物力、財力等方面保證安全生產(chǎn)各項制度、措施的貫徹落實，支持安全監(jiān)督，維護(hù)安全員的權(quán)威，控制和杜絕事故發(fā)生。

安全無小事，在這上面作為項目管理者我深有體會，2014年在某項目收尾階段，由于操作人員流動性較大，在安裝套裝門過程中由于交底沒有交到位，導(dǎo)致有個操作工人私自使用角磨機代替木工切割機在現(xiàn)場操作，由于突然跳閘，操作工人在沒有將機器開關(guān)關(guān)閉的情況下便喊電工將配電箱閘刀打開，導(dǎo)致角磨機突然跳動將腳劃傷。

這次事故雖然是輕傷，但是這體現(xiàn)在幾方面安全管理不到位，一是項目部管理不到位，沒有對新進(jìn)工人進(jìn)行交底。二是民工進(jìn)場機械設(shè)備項目管理人員沒有從源頭抓起，沒有對其設(shè)備進(jìn)行檢查，導(dǎo)致其使用不符合要求的機器設(shè)備。三是項目管理人員在突然斷電后沒有通知操作人員檢查自己設(shè)備開關(guān)是否關(guān)閉再將開關(guān)打開。

從這幾方面深刻體會到，安全工作一定要抓細(xì)節(jié)，過程中必須時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，在項目管理工作中，對細(xì)節(jié)管理把控一定要做到“三心兩意”，即工作上的“專心、細(xì)心、耐心”，思想上的“憂患意識、職責(zé)意識”，時刻緊繃安全之弦，發(fā)現(xiàn)隱患及時組織整改，把事故扼殺在萌芽狀態(tài)。