柔肩也能擔(dān)重?fù)?dān)

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  • 發(fā)布:2018-06-27
  • 作者:黨委工作部白若晗/報(bào)道
  • ——專訪第三安裝直管部安全總監(jiān)楊潤云

    來到第三安裝直管部安全總監(jiān)的辦公室,楊潤云正翻著一本講解安全施工要求的小冊子,翻找對(duì)比著手機(jī)里各個(gè)項(xiàng)目上傳的施工日志。

    楊潤云1987年出生于云南大理,2008年參加工作,之前楊潤云擔(dān)任過項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理,今年是她從事安全工作的第三個(gè)年頭:“之前做項(xiàng)目經(jīng)理的時(shí)候拿出100%的準(zhǔn)備、做出100%的努力、干出100%的成績,而安全管理要防萬分之一的失誤,因?yàn)樯挥幸淮?,安全沒有修補(bǔ)的機(jī)會(huì)!”在2017年公司“五建優(yōu)秀安全員”的表彰會(huì)上,因?yàn)閰⑴c大理州三庫連通洱海應(yīng)急補(bǔ)水工程六標(biāo)段的安全管理工作,楊潤云獲得了公司“五建優(yōu)秀安全員”的稱號(hào)。

    大理三庫聯(lián)通這場攻堅(jiān)戰(zhàn)中,所有安裝管道的材料除了螺絲釘是一個(gè)人能抱得動(dòng)的,連橡膠密封圈的安裝都需要四個(gè)人的合力將其彎成“十”字型施加徑向力才能安裝到位,其他的材料都需要借助挖掘機(jī)、吊車等機(jī)械來搬運(yùn)、安裝管道。施工節(jié)奏快、地質(zhì)情況復(fù)雜、安裝難度大等技術(shù)難題帶來就是現(xiàn)場材料機(jī)械多、人員流動(dòng)大、作業(yè)區(qū)交叉等安全管控的難點(diǎn)。楊潤云每天堅(jiān)守在現(xiàn)場,協(xié)調(diào)道路保通,報(bào)送安全日?qǐng)?bào),排查四個(gè)參建直管部的安全管理情況,重點(diǎn)監(jiān)控吊裝操作和柴油發(fā)電機(jī)的安裝、驗(yàn)收使用,每三天開展一次聯(lián)合安全檢查。

    在二線管理人員眼中內(nèi)向的楊潤云,在一線的安全工作中一點(diǎn)都不內(nèi)向,能黑臉守住原則,能及時(shí)提出排除安全隱患的方法。“老楊對(duì)待安全工作原則性特別強(qiáng),不敢有一絲掉以輕心?!边@是第三安裝直管部副經(jīng)理陳漢文對(duì)楊潤云的評(píng)價(jià)。在大理三庫聯(lián)通項(xiàng)目進(jìn)行管道安裝的第一天,因?yàn)楝F(xiàn)場操作人員多,在一次在吊裝的過程中,吊裝人員誤看操作指揮,工人的一只手套卡在了吊裝帶上一起被吊起,雖然工人沒有受到一點(diǎn)點(diǎn)傷害,但是把現(xiàn)場的管理人員都驚出了一身冷汗。大家立即停工,楊潤云召集全員開展緊急安全會(huì),大家坐在一起平復(fù)施工中的緊張情緒,重新部署安排現(xiàn)場工作,一邊的管理人員繼續(xù)對(duì)管道安裝進(jìn)行技術(shù)攻堅(jiān),一邊的管理人員協(xié)助現(xiàn)場安全監(jiān)控,指定了一個(gè)指揮對(duì)接吊裝司機(jī),規(guī)定手勢進(jìn)行吊裝,避免多人指揮亂了吊裝人員的節(jié)奏。從施工開始到結(jié)束我們的班組和管理人員連手都沒有磕到一下,就是她最大的成績!

    回到第三安裝直管部的日常安全管理工作,穩(wěn)重還是同事們對(duì)她的印象。當(dāng)我問她現(xiàn)在管理直管部的安全工作有什么方法和利器,她舉起了手機(jī)。第三安裝直管部在建項(xiàng)目有18個(gè),除了省內(nèi)項(xiàng)目還有省外的,雖然每個(gè)月直管部都會(huì)進(jìn)行月檢,但是楊潤云覺得只要現(xiàn)場動(dòng)工一天都存在著安全隱患,安全微信群是她監(jiān)管每個(gè)項(xiàng)目安全工作的方法之一,她規(guī)定每個(gè)項(xiàng)目每天早上9點(diǎn)之前要上傳的班前安全交底圖片和資料。第三安裝直管部副經(jīng)理徐安寶說:“只要超過時(shí)間補(bǔ)交的資料在我們這兒都不算數(shù)?!闭f到為什么要用這么嚴(yán)厲的方式,楊潤云的回答非常堅(jiān)決:“資料可以補(bǔ),但是安全沒有修補(bǔ)的機(jī)會(huì)!”

    項(xiàng)目管理人員的年輕化和從事安全工作人員的緊缺依舊是楊潤云頭疼的問題。楊潤云結(jié)合自己的工作經(jīng)歷說,安全理念的灌輸就是從最簡單的話開始,把簡單的安全提醒反復(fù)說、重復(fù)說,把安全意識(shí)注入到工人心中,把安全的文化氛圍營造出來,工人下次再有不安全行為之前都會(huì)三思而行。楊潤云摸摸自己的臉頰說自己其實(shí)很內(nèi)向,但臉皮都是要靠“磨”出來的,剛參加工作的時(shí)候,師傅帶她的方式比較特別,很多工作都要求她到處去問人、去溝通,要的就是一個(gè)結(jié)果。她每天抬著小本子把直管部的前輩都“煩”了個(gè)遍。安全工作也是如此,干一個(gè)工程下來大家都平平安安的就是安全管理的成效?,F(xiàn)在楊潤云最大的心愿就是能帶上幾個(gè)徒弟,把安全沒有修補(bǔ)的機(jī)會(huì)這個(gè)意識(shí)放在工作的方方面面。

    翻看了直管部的檢查記錄,整齊有力的筆跡記錄了1000多公里中月檢的情況。結(jié)束了采訪,楊潤云歸置著會(huì)議室,把椅子擺正、把窗子關(guān)好扣緊、把電源總閘開關(guān)關(guān)閉、鎖好門,動(dòng)作利落而細(xì)致。人生沒有回頭路,生命沒有重來的機(jī)會(huì),安全就像生活那樣平淡而不簡單。

    黨委工作部  白若晗/報(bào)道


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