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技術支持: 方森科技6月20日,公司在租賃中心組織召開調研座談會。公司黨委書記、副董事長張曉峰,公司生產副總、工會主席史呈森,公司人力資源部總監(jiān)祖為明,租賃中心班子成員及各項目部各科室負責人共15人參加會議。
會前,史呈森明確了此次調研座談會的主題:人力資源補充、大型設備的管理。租賃中心班子成員及各項目部各科室負責人就中心目前面臨的問題、困難進行了匯報。
會上,史呈森對以上問題做如下安排:租賃中心人才的引進和管理,要緊跟公司人才隊伍提升年要求,加大培養(yǎng)、關注力度,對固定人員及臨時聘用人員的需求,要做好分析策劃,上報公司人力資源部,臨時聘用人員要按照公司規(guī)定,實名制管理;租賃中心要合理降低成本,單機承包制已推行,考慮在各板塊制定行之有效的方案按項目實行風險承包制,報公司審批,調動職工積極性,實現企業(yè)與職工的雙贏。
張曉峰對租賃中心現有矛盾及困難進行了分析,要求租賃中心:一是企業(yè)只有發(fā)展,才能解決問題,租賃中心必須完成公司2018年下達的各項指標任務;二是人員緊缺問題,結合租賃中心崗位實際做好人才需求策劃,統一由公司人力資源部幫助解決;三是開展生產經營工作的同時,也要解決好職工福利待遇問題,做好人員穩(wěn)定工作;四是清欠工作上,外部要尋找切實可行的清欠方式加大力度,內部清欠要多與公司相關領導及各直管部積極溝通,加大清欠力度。五是在公司機遇與挑戰(zhàn)并存之際,班子成員和各部門負責人要履職盡責,弘揚狼性、擔當精神。
租賃中心 楊燕/攝影報道