生命至上 安全發(fā)展——公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)全面啟動(dòng)

6月1日上午，公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式在車行天下汽車城（二期）項(xiàng)目舉行。集團(tuán)公司安全總監(jiān)段益慶，昆明城投汽車產(chǎn)業(yè)投資有限公司副總經(jīng)理胡葆青，公司黨委副書記、董事長(zhǎng)李興奎，工會(huì)主席、副總經(jīng)理史呈森，總工程師陳芝軒，安全總監(jiān)伏見偉出席儀式。

今年6月是全國(guó)第17個(gè)安全生產(chǎn)月，主題是“生命至上、安全發(fā)展”，公司將開展安全發(fā)展主題宣講、事故安全警示教育、隱患排查治理、應(yīng)急演練、交流觀摩標(biāo)準(zhǔn)化示范、青安崗創(chuàng)建示范、網(wǎng)上安全文化精品博覽、科技強(qiáng)安等主題活動(dòng)，組織參與安全宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng)、“安康杯”競(jìng)賽，全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，增強(qiáng)全員應(yīng)急意識(shí)，提升安全素質(zhì)，提高防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)能力，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好。

段益慶指出，習(xí)近平總書記在十九大報(bào)告中強(qiáng)調(diào)：“樹立安全發(fā)展理念，弘揚(yáng)生命至上、安全第一的思想，健全公共安全體系，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)決遏制重特大安全事故，提升防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)能力?！边@是今年安全生產(chǎn)月主題“安全發(fā)展、生命至上”的由來(lái)，闡明了安全生產(chǎn)的紅線，體現(xiàn)了黨和政府對(duì)安全生產(chǎn)工作的極端重視。當(dāng)前，集團(tuán)安全生產(chǎn)工作實(shí)行自上而下的剛性管理、問責(zé)管理，自下而上的保障能力變成最大的短板，這就要求我們杜絕鴕鳥心態(tài)，避免迷失在被動(dòng)迎檢的狀態(tài)中，主動(dòng)做好自己應(yīng)該做的事。五公司要著力提升基層的安全生產(chǎn)自主管理能力，完善安全管理團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)機(jī)制，改進(jìn)暴露出來(lái)的薄弱環(huán)節(jié)，總結(jié)提煉好的經(jīng)驗(yàn)做法，抓實(shí)安全管理各項(xiàng)工作，兌現(xiàn)對(duì)集團(tuán)的承諾。

胡葆青說，發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)。車行天下二期項(xiàng)目規(guī)模比較大、周期比較長(zhǎng)、班組流動(dòng)性較大，希望項(xiàng)目部繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作優(yōu)勢(shì)，著力提升安全意識(shí)、預(yù)防意識(shí)，防止事故發(fā)生，確保項(xiàng)目順利竣工。

李興奎指出，安全管理工作，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)干部意識(shí)的提高、執(zhí)行力的提升，重點(diǎn)在基層，著力點(diǎn)在項(xiàng)目。公司上下要學(xué)習(xí)貫徹好集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)在集團(tuán)安全生產(chǎn)月啟動(dòng)儀式上的講話精神，認(rèn)真開展好安全生產(chǎn)月各項(xiàng)活動(dòng)，全面分析公司上半年安全生產(chǎn)工作存在的問題，拿出切實(shí)有效的措施，進(jìn)一步動(dòng)員全司干部職工積極行動(dòng)起來(lái)，真抓實(shí)干，全力確保公司安全形勢(shì)平穩(wěn)好轉(zhuǎn)。

一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)清形勢(shì)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作極端重要性的認(rèn)識(shí)。國(guó)家的發(fā)展和公司的發(fā)展進(jìn)入了高質(zhì)量的發(fā)展的新時(shí)代，新時(shí)代的發(fā)展要按新時(shí)代的要求抓落實(shí)，公司全體員工要提高政治站位，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要思想，在實(shí)踐中做到八個(gè)必須：必須牢固樹立安全發(fā)展理念的思想，必須建立健全最嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任體系的思想，必須強(qiáng)化依法治理安全生產(chǎn)的思想，必須依靠科技創(chuàng)新提升安全生產(chǎn)水平的思想，必須加強(qiáng)安全生產(chǎn)源頭治理的思想，必須完善安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系的思想，必須強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任追究的思想，必須警鐘長(zhǎng)鳴、常抓不懈的思想。同時(shí)，集團(tuán)要成為國(guó)內(nèi)一流世界知名企業(yè)，公司要在2020年打造成為質(zhì)效雙百億企業(yè)，這一切都需要安全生產(chǎn)作為根本保障。一旦企業(yè)發(fā)生較大及以上級(jí)別生產(chǎn)安全責(zé)任事故，企業(yè)的發(fā)展的愿景將化為烏有，我們個(gè)人也將失去成長(zhǎng)的環(huán)境，我們要從要從講政治、守法紀(jì)的高度認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作，心存戒懼，認(rèn)真踐行“愛崗敬業(yè)、珍惜崗位，誠(chéng)實(shí)守信、依法經(jīng)營(yíng)的企業(yè)文化理念，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感、使命感，抓實(shí)安全各項(xiàng)工作。

二是要主動(dòng)作為，盡職履責(zé)，清醒認(rèn)識(shí)公司當(dāng)前安全面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，堅(jiān)定信心控風(fēng)險(xiǎn)，確保安全發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展。按照公司的戰(zhàn)略布局，公司不斷進(jìn)入基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域，省外、國(guó)外的規(guī)模同步擴(kuò)大，對(duì)我們的管理提出了更高的要求。面對(duì)公司安全管理出現(xiàn)的下滑態(tài)勢(shì)，要高度重視，快速制定完善省外國(guó)外的安全管控措施，嚴(yán)防事故發(fā)生；要把跨領(lǐng)域、跨地域的人才隊(duì)伍建設(shè)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)放在首位，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中統(tǒng)一思想、提升素質(zhì)，形成有凝聚力、戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)；要強(qiáng)化危險(xiǎn)源信息管控，在科技管理保安全上下功夫；要認(rèn)真思考提升公司安全管理的措施，進(jìn)一步規(guī)范管理行為考核，提升直管部、項(xiàng)目部的執(zhí)行力。

三是要壓實(shí)責(zé)任，率先垂范，全力抓好安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作。堅(jiān)持將安全生產(chǎn)月活動(dòng)與進(jìn)一步建立健全企業(yè)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制、全面落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任等工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向，切實(shí)將安全生產(chǎn)月活動(dòng)與加強(qiáng)企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理工作緊密地結(jié)合起來(lái)，堅(jiān)持將安全生產(chǎn)月活動(dòng)與打牢企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)。希望公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部改進(jìn)作風(fēng)，將安全生產(chǎn)月活動(dòng)推向縱深，少談原則宏觀，多提措施辦法，突出重點(diǎn)工作，強(qiáng)化專項(xiàng)整治，扎實(shí)抓好重大風(fēng)險(xiǎn)防范和重大事故隱患專項(xiàng)治理，嚴(yán)格按照四個(gè)親自、三個(gè)百分之百的要求抓好安全生產(chǎn)工作。

史呈森對(duì)安全生產(chǎn)月活動(dòng)的開展提出要求：一是要領(lǐng)導(dǎo)重視，全員參與。直管部領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真按四個(gè)親自、三個(gè)百分之百的要求做好隱患排查整改，認(rèn)真思考公司安全生產(chǎn)形勢(shì)，撰寫寫心得體會(huì)；班組負(fù)責(zé)人利用安全月活動(dòng)契機(jī)做一次安全教育，各單位負(fù)責(zé)人講一堂安全課。二是要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，直管部經(jīng)理要與在建項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理要與項(xiàng)目部管理人員簽訂安全生產(chǎn)崗位責(zé)任書，并張貼公示。三是要加強(qiáng)源頭防范，謀劃在線，防控在先。四是要做好安全技術(shù)保障方面，確保安全管理人員配備到位，安全防護(hù)措施到位。

陳芝軒從科技強(qiáng)安方面提出要求：一是要嚴(yán)守施工方案的管理紅線，杜絕無(wú)方案施工和不嚴(yán)格按照方案施工，提高專項(xiàng)方案編制質(zhì)量，從源頭防范事故的發(fā)生；二是要嚴(yán)格施工工藝和操作流程，確保施工工藝技術(shù)的科學(xué)合理性，執(zhí)行安全操作規(guī)程，嚴(yán)格工藝流程，拒絕違章指揮、違章作業(yè)和違反操作規(guī)程的行為；三是要重點(diǎn)加強(qiáng)公路、隧道、橋梁、邊坡工程的施工專項(xiàng)方案治理，抓好高大模板、基坑工程、大機(jī)設(shè)備基礎(chǔ)設(shè)計(jì)與管理的監(jiān)督檢查與各項(xiàng)技術(shù)措施的落實(shí)；四是積極推廣“四新”技術(shù)的應(yīng)用，重點(diǎn)對(duì)橋梁、模具、隧道監(jiān)控、超高層爬模爬架、塔吊、附著式自動(dòng)爬升式卸料平臺(tái)等實(shí)用技術(shù)的創(chuàng)新開發(fā)，做好科技支撐和保障工作。五是嚴(yán)守技術(shù)管理底線，技術(shù)措施、施工方法要堅(jiān)持科學(xué)合理、安全經(jīng)濟(jì)的原則，先講安全，后談成本。

甲方、監(jiān)理方及公司各部門負(fù)責(zé)人、各直管部經(jīng)理、書記、生產(chǎn)副經(jīng)理、工會(huì)主席、主任工、安全總監(jiān)共計(jì)300余人參加會(huì)議。

所有參會(huì)人員在安全生產(chǎn)月簽到墻上鄭重簽字，出席會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)為農(nóng)民工班組發(fā)放了安全知識(shí)讀本。當(dāng)天下午，公司各基層單位經(jīng)理、黨支部書記在公司安全生產(chǎn)部的帶領(lǐng)下參觀了四公司云璽城市花園A1地塊三期項(xiàng)目，借鑒安全文化建設(shè)。

公司黨委工作部 郭永堅(jiān)/攝影報(bào)道