集團(tuán)調(diào)研公司董事會(huì)運(yùn)行情況

　　8月26日下午，集團(tuán)董事會(huì)辦公室負(fù)責(zé)人吳亞俊帶隊(duì)就公司執(zhí)行董事會(huì)決策程序、規(guī)范“三會(huì)”情況展開(kāi)調(diào)研，公司黨委副書(shū)記、董事長(zhǎng)李興奎，黨委書(shū)記、副董事長(zhǎng)張曉峰及在家班子成員參加調(diào)研。
　　檢查組認(rèn)真查閱了公司“三會(huì)”制度、會(huì)議臺(tái)賬、文件管理等資料，詢問(wèn)了解了董事會(huì)機(jī)構(gòu)、制度建設(shè)、運(yùn)行情況和“三會(huì)”管理情況，并對(duì)存在的問(wèn)題逐一進(jìn)行了指導(dǎo)反饋。
　　吳亞俊詳細(xì)介紹了董事會(huì)的性質(zhì)、職能、組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)范圍和制度規(guī)范。他強(qiáng)調(diào)，公司治理是現(xiàn)代企業(yè)制度的核心，董事會(huì)是公司治理的關(guān)鍵。董事會(huì)的規(guī)范運(yùn)行有利于進(jìn)一步完善公司法人治理結(jié)構(gòu)，促進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度建立。他對(duì)公司規(guī)范董事提出三點(diǎn)建議：一是要進(jìn)一步加強(qiáng)董事會(huì)辦公室的建設(shè)；二是要加快完成公司章程和相關(guān)制度的修訂工作；三是要進(jìn)一步厘清“三會(huì)”職責(zé)，修訂和完善議事規(guī)則及制度，做好相應(yīng)的會(huì)議痕跡資料和文件管理。
　　李興奎從董事會(huì)建設(shè)、運(yùn)行情況、“三會(huì)”管理情況等方面匯報(bào)了公司董事會(huì)運(yùn)行現(xiàn)狀和下一步的工作計(jì)劃，并表示公司將嚴(yán)格按照集團(tuán)要求，進(jìn)一步完善董事會(huì)組織機(jī)構(gòu)建設(shè)和功能發(fā)揮，確保董事會(huì)的規(guī)范運(yùn)行，促進(jìn)公司的跨越發(fā)展。

公司黨委工作部 郭永堅(jiān)/攝影報(bào)道