公司召開主任經(jīng)濟(jì)師會議

    8月11日下午，公司在大禮堂召開主任經(jīng)濟(jì)師會議，公司總經(jīng)濟(jì)師那稱、副總經(jīng)濟(jì)師林杉、公司企業(yè)管理部、人力資源部和直管部主任經(jīng)濟(jì)師共38人參加了會議。
    會上，那稱對下半年經(jīng)濟(jì)工作提出要求，一是要加大經(jīng)濟(jì)版塊培訓(xùn)力度，針對經(jīng)濟(jì)版塊新出臺的文件到直管部進(jìn)行培訓(xùn)，落實到實處；二是就項目成本分析會議，建立標(biāo)準(zhǔn)，下發(fā)范本，要求嚴(yán)格執(zhí)行，在執(zhí)行過程中不停完善、不斷深化；三是各家直管部要認(rèn)真梳理每個項目的營業(yè)收入完成情況，并匯報公司；四是將成本策劃作為下半年工作的重中之重，提質(zhì)增效；五是務(wù)必確保今年完成2012年保障房項目的結(jié)算工作。抓重點(diǎn)、促跨越，全力推動公司經(jīng)濟(jì)版塊整體提升，確保完成各項指標(biāo)、任務(wù)。
    公司企業(yè)管理部、人力資源部就成本策劃、合同、結(jié)算、分包、季度經(jīng)濟(jì)檢查等方面通報了上半年工作完成情況，部署了下半年工作。
    成本管控有亮點(diǎn)的五〇二直管項目部、五〇四直管項目部、五〇六直管項目部主任經(jīng)濟(jì)師在會上作了交流發(fā)言。

企業(yè)管理部 仲芯艾/報道

（編輯：白若晗）