公司召開一季度生產(chǎn)會

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  • 發(fā)布:2017-04-26
  •     近日,公司在禮堂召開了2017年一季度生產(chǎn)會。公司黨委書記、董事長李興奎,工會主席、副總經(jīng)理史呈森,總工程師陳芝軒,總經(jīng)濟師那稱,安全總監(jiān)劉路明,公司各職能部門負責人及各直管部經(jīng)理、書記等共200余人參加會議。會議由公司工會主席、副總經(jīng)理史呈森主持。
        會上,公司各職能部門以圖文并茂的方式對一季度綜合大檢查的情況進行了通報,由評分較高的項目部代表作經(jīng)驗交流。根據(jù)評分,公司對獲得房建項目一、二、三等獎,市政、公路工程一、二等獎及“青年文明項目部”的項目部進行了表彰,對在安全文明施工方面有突出表現(xiàn)的1個在建項目進行了單項獎勵,對11個在建項目進行了14項單項處罰。為進一步規(guī)范各項目的時間邏輯關(guān)系,下發(fā)了公司《關(guān)于規(guī)范工程項目施工過程中各節(jié)點時間的要求》文件。
        李興奎強調(diào),有問題不怕,怕的是不把問題當回事。他要求,要高度重視生產(chǎn)管理工作,發(fā)現(xiàn)問題及時整改;要把責任落實到具體負責的領(lǐng)導身上;要狠抓成本管理,杜絕非法轉(zhuǎn)包、層層分包、超資質(zhì)承攬工程等行為;要進一步加強基礎(chǔ)管理,抓好回訪責任制的落實,減少投訴;要學習公司路橋一部在香麗高速、大理“三庫連通”等項目反應迅速、積極推進、組織到位,連續(xù)獲得集團考核第一名,為公司爭得榮譽;要拿出真抓實干的精神,直面問題,解決問題,實現(xiàn)公司生產(chǎn)管理再上臺階。

        獲獎情況:
        一、 房建項目
        一等獎 1名
        五○四直管項目部:海源財富中心二標段 項目經(jīng)理 朱兵
        二等獎 2名
        第九直管項目部:滇西應用技術(shù)大學總部建設(shè)工程 項目經(jīng)理 施和軍
        五○八直管項目部:海源財富中心二標段 項目經(jīng)理 黃銀標
        三等獎 3名
        第八直管項目部:魯?shù)榈谒男W 項目經(jīng)理 高定安
        第三直管項目部:云南省少數(shù)民族語言節(jié)目譯制中心(含演播廳) 項目經(jīng)理 丁晨然
        第四直管項目部:云南省2013-2017年城市棚改(一期)—保山市青華湖片區(qū)沈官園、廖官園建設(shè)項目(十標段) 項目經(jīng)理馬秉慶
        二、 市政、公路工程
        一等獎 1名
        路橋一部:云南香格里拉至麗江高速公路項目土建工程土建施工第十一標(二工區(qū)) 項目經(jīng)理鄧主
        二等獎 1名
        五○二直管項目部:紅河州新安所至雞街高速公路項目土建工程五合同段 項目經(jīng)理芶國祥


    生產(chǎn)管理部 蘇敏/報道  楊哲/攝影
    (責任編輯:黃春祎)

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