擼起袖子加油干助推公司跨越發(fā)展——公司開展干部任前談話

    3月21日上午，公司對近期提任、調(diào)整的中層干部開展任前談話。公司黨委書記、董事長李興奎，總經(jīng)理、黨委副書記劉作恒，黨委副書記榮凱，紀委書記施文鐘以及副總經(jīng)理童秀東為新上任的干部講黨課。 
    李興奎向干部們傳達了集團黨的建設(shè)暨紀檢監(jiān)察工作會的會議精神，并帶大家學習了《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準則》，回顧了堅持民主集中制原則、保持清正廉潔的政治本色等內(nèi)容。他強調(diào)企業(yè)的健康發(fā)展需要風清氣正的環(huán)境作保障，不論是在什么崗位上，黨員一定要嚴守黨的紀律，嚴格落實中央“八項規(guī)定”，結(jié)合“基層黨建提升年”充分發(fā)揮好企業(yè)黨組織“兩個核心作用”；要牢固樹立“四個意識”，在崗位中履行好“一崗雙責”，放開手腳、甩開膀子、撲下身子、擼起袖子加油干，確保今年的各項經(jīng)濟指標圓滿完成。
    劉作恒在交流中談到，在新的崗位上，大家承擔著更重要的任務(wù)，要帶好團隊做出表率，要不斷開拓新業(yè)績。俗話說“心有多大，事業(yè)就有多大，路就有多遠”，開創(chuàng)新格局就一定要有大胸懷，要用胸懷凝聚團隊，提升團隊戰(zhàn)斗力。要把學習作為終身的任務(wù)，抓好政治形勢理論、專業(yè)管理知識、社會實踐理論的學習，要不斷提升個人素質(zhì)，走上新臺階，向集團公司看齊，向先進企業(yè)看齊，向各方面管理得好的單位看齊，扎實把集團、公司的各項部署落實到位。
    榮凱結(jié)合“一個意識”“兩個精神”“三項工作”與干部們進行了交流。他把“四個意識”中的“看齊意識”比作部隊中的隊列訓練，強調(diào)了干部要在團隊中樹立榜樣當好標桿，要時刻向公司黨委看齊。要認真學習集團、公司一屆一次職代會的會議精神，將任務(wù)分解傳達至每一個位職工，讓職工了解企業(yè)形勢、參與企業(yè)發(fā)展。要抓好經(jīng)營的“龍頭”，特別是要認真落實經(jīng)營指標，要弘揚狼性精神，把自己的經(jīng)營優(yōu)勢發(fā)揮出來，確保公司營收指標的完成。要抓好現(xiàn)場管理，以“現(xiàn)場就是市場”的理念傳遞好經(jīng)營工作的接力棒。讓黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，凝心聚力、獻計獻策，把公司“五講五比五提升”活動落實到位，提升公司的各項管理工作。
   施文鐘在交流中指出本次提任、調(diào)整干部人數(shù)是近年來人數(shù)較多的一次，包含了總經(jīng)理助理、直管部經(jīng)理等重要崗位，希望大家盡快融入角色，團結(jié)班子、帶好隊伍；要結(jié)合今年經(jīng)濟指標，做好基礎(chǔ)管控，特別是轉(zhuǎn)型版塊的管控；不論在什么崗位都要加強政治理論的學習，同時抓好執(zhí)業(yè)資格的取證工作；要建立健全各項規(guī)章制度；要把直管部優(yōu)秀的青年人推選出來，給他們一個平臺，要加強培訓工作，堅持“師帶徒”一對一培養(yǎng)。他還對“一崗雙責”“黨政同責”“三重一大”“四種形態(tài)”等對干部們進行了要求。
   童秀東要求各位干部要認真總結(jié)職工們提出的意見建議并及時改進；要努力學習集團、公司的各項管理規(guī)定及行業(yè)內(nèi)的法律法規(guī)，鍛煉自己駕馭復(fù)雜局面的能力、做群眾工作的能力、帶領(lǐng)團隊的能力；干部要有擔當有作為，面對存在的困難和壓力，不能避讓，要迎難而上、積極應(yīng)對，不斷提高搶抓機遇、謀劃工作、解決問題的能力，在解決關(guān)鍵問題的關(guān)鍵環(huán)節(jié)要充分發(fā)揮班子的合力；要加強班子作風建設(shè)，好的氛圍才能凝心聚力、激發(fā)團隊活動，班子成員間要相互理解、相互支持、互相信任、營造良好的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。
    公司本次提任中層干部19人，調(diào)整干部10人，免職1名。公司黨委工作部、紀檢監(jiān)察部針對在此次新提任干部考察中干部職工提出的問題和建議進行了反饋，各位新提任的干部就下一步的任職進行了表態(tài)并合唱了《建投之歌》。

黨委工作部 白若晗/攝影報道